的’ 发表于 2025-3-23 12:28:13
http://reply.papertrans.cn/103/10202/1020104/1020104_11.pngAcumen 发表于 2025-3-23 14:12:25
Wachstum aus einer neuen Perspektive betrachtenDenkweisen als Ursache für Ergebnisse mit einzubeziehen, denn Wachstum wird von Menschen gemacht. Die Entwicklung wirksamer Wachstumsstrategien erfordert also den Zugang zu den Ursachen für Erfolg oder Misserfolg – den Denkweisen – und den Umgang mit diesen Ursachen.BIAS 发表于 2025-3-23 22:04:11
http://reply.papertrans.cn/103/10202/1020104/1020104_13.png并置 发表于 2025-3-24 01:47:17
Den Zugang zu den Ursachen findenberzeugungen bringen die Ergebnisse hervor, die sich als „geronnenes Leben“ auf der Sachebene messen lassen. Die Ergebnisse wiederum bestätigen die inneren Überzeugungen. Ebenso wie mit den Zahlen und Daten auf der Sachebene ist ein systematischer Umgang mit den inneren Überzeugungen auf der Ursache词根词缀法 发表于 2025-3-24 03:46:39
http://reply.papertrans.cn/103/10202/1020104/1020104_15.pngNucleate 发表于 2025-3-24 09:08:06
http://reply.papertrans.cn/103/10202/1020104/1020104_16.png周年纪念日 发表于 2025-3-24 14:06:49
http://reply.papertrans.cn/103/10202/1020104/1020104_17.png厚颜 发表于 2025-3-24 17:59:50
http://reply.papertrans.cn/103/10202/1020104/1020104_18.png误传 发表于 2025-3-24 23:00:29
Phase 3: Umsetzung und Ergebnissicherung für die Veränderung haben ihre jeweils eigenen Chancen und Grenzen. Die Enabling Implementation nutzt die im Unternehmen vorhandenen Führungsprozesse und baut diese mit zusätzlichen Kompetenzen aus. Veränderungen werden ausgehend von den Führungskräften systematisch in das Unternehmen kaskadiert. EConstitution 发表于 2025-3-25 01:21:17
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