fallacy 发表于 2025-3-21 19:29:22

书目名称Ärztliche Leitungsstrukturen und Führungsaufgaben影响因子(影响力)<br>        http://figure.impactfactor.cn/if/?ISSN=BK0101298<br><br>        <br><br>书目名称Ärztliche Leitungsstrukturen und Führungsaufgaben影响因子(影响力)学科排名<br>        http://figure.impactfactor.cn/ifr/?ISSN=BK0101298<br><br>        <br><br>书目名称Ärztliche Leitungsstrukturen und Führungsaufgaben网络公开度<br>        http://figure.impactfactor.cn/at/?ISSN=BK0101298<br><br>        <br><br>书目名称Ärztliche Leitungsstrukturen und Führungsaufgaben网络公开度学科排名<br>        http://figure.impactfactor.cn/atr/?ISSN=BK0101298<br><br>        <br><br>书目名称Ärztliche Leitungsstrukturen und Führungsaufgaben被引频次<br>        http://figure.impactfactor.cn/tc/?ISSN=BK0101298<br><br>        <br><br>书目名称Ärztliche Leitungsstrukturen und Führungsaufgaben被引频次学科排名<br>        http://figure.impactfactor.cn/tcr/?ISSN=BK0101298<br><br>        <br><br>书目名称Ärztliche Leitungsstrukturen und Führungsaufgaben年度引用<br>        http://figure.impactfactor.cn/ii/?ISSN=BK0101298<br><br>        <br><br>书目名称Ärztliche Leitungsstrukturen und Führungsaufgaben年度引用学科排名<br>        http://figure.impactfactor.cn/iir/?ISSN=BK0101298<br><br>        <br><br>书目名称Ärztliche Leitungsstrukturen und Führungsaufgaben读者反馈<br>        http://figure.impactfactor.cn/5y/?ISSN=BK0101298<br><br>        <br><br>书目名称Ärztliche Leitungsstrukturen und Führungsaufgaben读者反馈学科排名<br>        http://figure.impactfactor.cn/5yr/?ISSN=BK0101298<br><br>        <br><br>

audiologist 发表于 2025-3-22 00:19:16

http://reply.papertrans.cn/11/1013/101298/101298_2.png

放弃 发表于 2025-3-22 04:14:07

https://doi.org/10.1007/978-3-319-05500-8ahmenbedingungen und der Ausgaben-/Einnahmenentwicklung in der Gesetzlichen Krankenversicherung und den dadurch ausgelösten Beitragssatzsteigerungen der letzten Jahre wurde, und wird auch weiterhin Handlungsbedarf gesehen ..

LAITY 发表于 2025-3-22 05:17:49

http://reply.papertrans.cn/11/1013/101298/101298_4.png

Dedication 发表于 2025-3-22 09:57:09

https://doi.org/10.1007/978-3-030-11878-5 des eigenen Handelns, wie die abteilungsinterne Weiter- und Fortbildung, Indikations- und Fallbesprechungen oder die Visiten von Ober- und Chefarzt meist als eine Art von ärztlicher “Selbstkontrolle” betrachtet und weniger unter dem Aspekt der “Qualitätssicherung” im heutigen Sinne.

Ingest 发表于 2025-3-22 16:00:35

https://doi.org/10.1007/978-3-030-36671-1reichen zu können. Die besonderen Interessen des Trägers müssen dabei beachtet werden. In . werden kritische Schwachstellen und Problembereiche. in der obersten Führungsorganisation des heutigen Krankenhauses zusammenfassend dargestellt.

Frisky 发表于 2025-3-22 18:39:40

http://reply.papertrans.cn/11/1013/101298/101298_7.png

ANT 发表于 2025-3-22 21:47:00

Soukayna Belkadi,Ilias Cherti,Mohamed Bahajin besonders deutliches Beispiel hierfür sein. Aber nicht nur die Medizin und ihr beständiger Fortschritt, sondern auch zunehmend die Ökonomisierung der Medizin und der Zielkonflikt von ärztlichem Handeln und ökonomischen Zwängen führt zu ethischen Problemen.

faculty 发表于 2025-3-23 04:02:31

Soukayna Belkadi,Ilias Cherti,Mohamed Bahajtischen Verfahren und je komplexer das arbeitsteilige medizinische Geschehen in einem großen Betrieb ist, desto mehr Umsicht und Einsatz erfordern Planung, Koordination und Kontrolle der klinischen Abläufe, desto größer werden die Anforderungen an die organisatorischen Sorgfaltspflichten des Krankenhausträgers und des leitenden Arztes.

词根词缀法 发表于 2025-3-23 06:56:31

https://doi.org/10.1007/978-3-030-12065-8ird untersucht, in wieweit die heute vorherrschende Führungsorganisation der Krankenhäuser dem Aufgabenwandel der neuen Ordnungspolitik entsprechen kann, oder ob sie die bei anderen Nonpro-fit-Organisationen häufig festgestellten Schwachstellen aufweist.
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查看完整版本: Titlebook: Ärztliche Leitungsstrukturen und Führungsaufgaben; Organisationskonzept Martin A. Siess Book 1999 Springer Fachmedien Wiesbaden 1999 Dezent