做方舟 发表于 2025-3-23 11:21:16

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–LOUS 发表于 2025-3-23 16:36:12

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Cupping 发表于 2025-3-23 21:31:15

Werden Sie ein wertschaffender Mittler im Netz — oder verwenden Sie einenzeitalter? Diese Begriffe wirken heute geradezu antiquiert — wie Relikte aus einer fernen Vergangenheit. Der Trend ist zwar abgeklungen, doch Information stellt immer noch eine der großen Chancen im Wettbewerb dar. Neue Möglichkeiten ergeben sich aus der Informationsverzerrung, die im Geschäftsleben

保留 发表于 2025-3-23 22:51:50

Book 2001 Buch gibt Antworten undweist über die experimentelle Startphase des Dotcom-Engagements weit hinaus...Mit Beispielen u. a. von Ariba, Hewlett-Packard und Yahoo begleiten die in Managementpraxis und -beratung erfahrenen Autoren die zweite Phase zur Konsolidierung zum Dotprofit-Unternehmen...Sie entwi

拒绝 发表于 2025-3-24 05:51:12

Positionieren Sie sich für die Dotprofit-Ära Verschaffen Sie sich den Managementvorteilusammenarbeit und Gemeinschaft sind alles in der Dotprofit-Ära. Selbst die Dotcom-Gewinner müssen jetzt beweisen, dass sie ihren First Mover Advantage in einen langfristigen wirtschaftlichen Vorsprung verwandeln können. Nun hängt alles vom Geschäftsmodell des Unternehmens ab.

AER 发表于 2025-3-24 07:33:37

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Diatribe 发表于 2025-3-24 12:37:08

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空中 发表于 2025-3-24 16:36:30

Nick Earle,Peter KeenDie Autoren schaffen E-Value für Kunden und E-Profit fürs Unternehmen.

郊外 发表于 2025-3-24 19:45:09

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vascular 发表于 2025-3-25 00:02:21

Einleitunges Geschäft schon jetzt managen können, um für die Zukunft gerüstet zu sein. Das Internet zu ignorieren ist definitiv keine Option. Es ist Zeit, den Tatsachen ins Auge zu sehen. Es ist Zeit, den Weg der Wertschöpfung zu beschreiten, der in diesem Buch vorgezeichnet wird.
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查看完整版本: Titlebook: Von .com zu .profit; Strategien für das E Nick Earle,Peter Keen Book 2001 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 20