不能约
发表于 2025-3-23 11:40:33
,Veränderungsprojekte jenseits von Fertigungsprozessen und Produktionssystemen, von Veränderungsprozessen aus. Sie belegen, dass die ursprünglich für produzierende Unternehmen entwickelten Lösungen auch in anderen Branchen Gültigkeit haben und weitgehend unabhängig von Unternehmensgröße und Branchenzugehörigkeit sind.
巡回
发表于 2025-3-23 16:43:50
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Diatribe
发表于 2025-3-23 20:39:55
Kernbotschaften,ng nur akzentuierenden Charakter haben kann, da sich darüber hinaus auch spezifische Interdependenzprobleme ergeben. Abschließend werden Anforderungen an interne oder externe Prozessbegleiter der Veränderungsmaßnahmen formuliert.
合同
发表于 2025-3-24 02:16:47
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容易懂得
发表于 2025-3-24 06:24:46
,Beteiligung und Integration als Voraussetzung erfolgreicher Veränderung,lne, spezifische Fragestellungen wie Kostensenkung oder Prozessgestaltung im Vordergrund der Betrachtung standen. Zwar war an nicht wenigen Stellen auch von einer kontinuierlichen Verbesserung die Rede, eine genauere Analyse zeigte jedoch ein punktuelles Eingreifen. Auch für umfassendere Ansätze wie
opalescence
发表于 2025-3-24 06:54:52
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Presbycusis
发表于 2025-3-24 14:44:00
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联想记忆
发表于 2025-3-24 15:40:58
Konzernkonzepte standortspezifisch umsetzen,teile übergreifender Standards sind unter anderem eine größere Transparenz für die Unternehmensleitung, eine bessere Vergleichbarkeit der Ergebnisse und insgesamt weniger Aufwand für die Erarbeitung von Konzepten. Mögliche Risiken sind eine schlechte sachlogische Passung der übergreifenden Konzepte
Infant
发表于 2025-3-24 22:08:54
,Veränderungsprojekte jenseits von Fertigungsprozessen und Produktionssystemen,rungsprojekte vorgestellt, die in anderen Bereichen der Unternehmensführung angesiedelt sind. Anlässe für Veränderungen waren Themen, die nicht im Rahmen von PaGIMo bearbeitet wurden. Aber ebenso wie bei den PaGIMo-Projekten war auch hier das Thema sachlogische und „psycho-logische“ Passung ein krit
Limpid
发表于 2025-3-25 01:30:38
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