冷淡周边
发表于 2025-3-28 18:02:12
Absprachen und RegelnEs ist eine Kernaufgabe im Management zu koordinieren, wer was wann macht. Dazu kann man für manche Aufgaben auf unternehmensinterne oder branchenspezifische Regelungen oder Prozesse zurückgreifen. Doch auch dann muss man für viele konkrete Arbeitsschritte spezifische Vereinbarungen aushandeln und Absprachen treffen.
孵卵器
发表于 2025-3-28 20:55:18
Führung und DelegationErfolgreiche Arbeitsteilung im beruflichen Kontext setzt voraus, dass die Beteiligten eine angemessene Art und Weise finden, über die Aufteilung der Arbeit zu kommunizieren – und dass sie ihren jeweiligen Teil der Arbeit tatsächlich erledigen.
Endometrium
发表于 2025-3-28 23:28:10
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全部逛商店
发表于 2025-3-29 06:26:46
Aufgaben- und ProjektmanagementFür Manager entstehen in der arbeitsteiligen Zusammenarbeit mit Kollegen und Geschäftspartnern ständig Risiken. Niemand kann umfassend sicherstellen, dass andere ihre Arbeitsanteile wie vereinbart und hinreichend gut erledigen.
语源学
发表于 2025-3-29 09:01:19
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Lumbar-Spine
发表于 2025-3-29 14:56:24
Umgangsformen und FaceworkKommunikation bestimmt ganz wesentlich den Managementalltag. Manager informieren, delegieren, treffen Absprachen oder nehmen Anweisungen entgegen. Sie befürworten, akzeptieren oder kritisieren Vorschläge und Konzepte.
失败主义者
发表于 2025-3-29 18:42:17
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Corporeal
发表于 2025-3-29 21:08:25
Zum Hintergrund der BeispieleInsgesamt haben wir für das vorliegende Buch knapp 1000 authentische Fallbeispiele aus der interkulturellen Zusammenarbeit deutscher Manager mit Kollegen und Partnern aus China, Indien, Japan, Brasilien, Argentinien, Mexiko, Russland, und Frankreich im Hinblick auf interkulturelle Schwierigkeiten der Vertrauensentwicklung ausgewertet.
Expiration
发表于 2025-3-30 02:18:25
Robert Münscher,Julia HormuthMit Webseite zum Buch www.vertrauensfallen.de.Viele authentische Praxisbeispiele für die Vertrauensentwicklung im internationalen Management.Übersichtliche Liste aller relevanten Faktoren, die man zur
认识
发表于 2025-3-30 07:07:35
Warum Vertrauen an Kulturunterschieden scheitern kann Signale, wann man besser nicht vertrauen sollte. Doch gerade hier drohen Vertrauensfallen. Es sind typische Fehlinterpretationen, die dazu führen, dass man die Vertrauenswürdigkeit seines Gegenübers falsch einschätzt.