Compatriot 发表于 2025-3-23 10:49:17
http://reply.papertrans.cn/99/9803/980225/980225_11.png没血色 发表于 2025-3-23 17:32:19
http://reply.papertrans.cn/99/9803/980225/980225_12.png导师 发表于 2025-3-23 20:16:42
http://reply.papertrans.cn/99/9803/980225/980225_13.pngObliterate 发表于 2025-3-24 00:59:03
http://reply.papertrans.cn/99/9803/980225/980225_14.pngSEEK 发表于 2025-3-24 04:18:38
Humankapital und menschliche Interaktion,ierauf ein wichtiger Schwerpunkt im Vertragsprozess zu legen. An Divergenzen in den Unternehmenskulturen scheitern Übernahmen nämlich genauso oft, wie durch die Flucht von Leistungsträgern, die sich unter der neuen Führung nicht angemessen berücksichtigt finden. Daher sind die Ausgestaltung der Führ松软 发表于 2025-3-24 09:52:08
http://reply.papertrans.cn/99/9803/980225/980225_16.pngBRAWL 发表于 2025-3-24 11:38:37
http://reply.papertrans.cn/99/9803/980225/980225_17.png叫喊 发表于 2025-3-24 14:51:56
Die Wirtschaftsregion, sondern weil ihre Milieufaktoren das Unternehmen erheblich stärken oder schwächen können. Hierzu zählen nicht nur die Infrastrukturen im Bereich Forschung und Entwicklung bzw. klassische Erschließungen über ein Verkehrsnetz oder digitale Systeme, auch Mentalitäten können hier eine wichtige Rolle spatrophy 发表于 2025-3-24 20:12:56
http://reply.papertrans.cn/99/9803/980225/980225_19.png纠缠,缠绕 发表于 2025-3-24 23:48:39
Book 2018haft, da die Region auch 25 Jahre nach der deutschen Einheit in den wesentlichen Kennzahlen 20-30% hinter den westdeutschen Werten liegt, was im Buch mit dem Fehlen von Führungszentralen (.Headquarter.) in Verbindung gebracht wird..Es werden Wachstumsbarrieren expliziter und impliziter Art dargestel