荨麻
发表于 2025-3-26 23:13:48
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cavity
发表于 2025-3-27 03:44:33
Helmut Lauxina and USA.Answers “why” entrepreneurs applied this kind ofThis book mainly focuses on defining profit models, on how many main kinds of profit models there are, how profit models can change a company, and how to tailor a profit model to the needs of a certain company. In this context, profit model
祸害隐伏
发表于 2025-3-27 05:17:10
Einleitung und überblicknander kooperieren, Entscheidungsträger, auch wenn ihre Entscheidungsspielräume sehr unterschiedlich sein mögen. Das Problem der organisatorischen Gestaltung besteht im Kern darin, die . von Organisationsmitgliedern zielorientiert zu steuern.
小鹿
发表于 2025-3-27 12:25:38
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MIME
发表于 2025-3-27 15:30:18
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幻想
发表于 2025-3-27 21:47:05
Koordination und Erfolgszurechnung: Konzepte und Grenzen integrativer Anreizsystemeelnen Entscheidungsträgers (und dies dürfte die Regel sein), so sinkt bei Risikoaversion des Entscheidungsträgers die von ihm geforderte Risikoprämie, sofern bei gegebenem Prämiensatz (allgemein: bei gegebener Gestalt der Belohnungsfunktion) seine Prämie nicht an den Gesamterfolg, sondern an seinen Erfolgsbeitrag gebunden wird.
Diluge
发表于 2025-3-28 00:19:17
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fiction
发表于 2025-3-28 04:51:53
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laparoscopy
发表于 2025-3-28 09:48:07
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健谈的人
发表于 2025-3-28 13:49:15
Prämiensysteme bei speziellen Risikoklassen hinsichtlich der überschüsse des Leistungsbereichsnachfolgenden Kapitel XII (sowie in . 1998b, Kapitel XI) werden die Darstellungen verallgemeinert; die Wahrscheinlichkeitsverteilungen über die überschüsse sind dann beliebig und die Zeitpräferenz des Entscheidungsträgers für sichere Einkünfte kann höher sein als die der Instanz.