性满足 发表于 2025-3-23 10:44:35

Die Beziehungen zwischen Unternehmensstrategie und Unternehmenskultur,gsrelevanten Umfeldes einschließlich der zur Wahl stehenden Alternativen oder in einer kulturdeterminierten Bewertung (Präferenz) äußert. Strategie und Kultur wirken auf . Planungen und Entscheidungen; sie beeinflussen und bedingen sich gegenseitig in ihren Beiträgen zur Zielerreichung und sind deshalb ..

faultfinder 发表于 2025-3-23 16:21:50

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免除责任 发表于 2025-3-23 20:06:54

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Clumsy 发表于 2025-3-23 22:55:36

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没花的是打扰 发表于 2025-3-24 05:01:40

Unternehmensstrategie,ieses zur möglichst sicheren und direkten Erreichung eines oder mehrerer Ziele a priori festlegt. Hiervon verspricht man sich bessere Ergebnisse — einen höheren Zielerreichungsgrad — als bei Verzicht auf eine systematische Entscheidungsvorbereitung bzw. einer Ersetzung der Planung durch Improvisatio

不舒服 发表于 2025-3-24 08:40:22

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万神殿 发表于 2025-3-24 12:51:57

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extrovert 发表于 2025-3-24 14:53:16

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Atrium 发表于 2025-3-24 19:25:27

Textbook 1996faktoren bewirkt eine dauerhafte Wettbewerbsfähigkeit. Kai-Ingo Voigt entwickelt auf der Basis der Forschungsergebnissse aus den Gebieten Strategie und Kultur das Konzept des kulturbewußten Managements. Der Autor zeigt anhand von Beispielen, wie ein Wandel in der Unternehmenskultur gefördert werden

课程 发表于 2025-3-25 00:11:33

Unternehmenskultur, richtige Denken“ (Dierkes, 1988, S. 557) mitgeteilt werden. Dadurch, daß neue Mitarbeiter in einem subtilen Prozeß in das bestehende Werte- und Normensystem „hineinsozialisiert“ werden, bekommt die Unternehmenskultur trotz Fluktuation eine gewisse Stabilität.
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查看完整版本: Titlebook: Unternehmenskultur und Strategie; Grundlagen des kultu Kai-Ingo Voigt Textbook 1996 Springer Fachmedien Wiesbaden 1996 Führung.Management.U