MEAN
发表于 2025-3-26 20:56:31
Kritische Analyse des Management-Informationssystems aus der Sicht des Vorstands,srichtung nicht Ausdruck einer tayloristischen Weltsicht wäre, Führungsprozesse durch Einsatz von “Entscheidungsmodellen” und “Datenverarbeitung” rationalisieren und letztlich automatisieren zu wollen.
abreast
发表于 2025-3-27 03:27:40
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Kernel
发表于 2025-3-27 06:56:32
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桶去微染
发表于 2025-3-27 09:26:35
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捐助
发表于 2025-3-27 13:38:32
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BATE
发表于 2025-3-27 21:11:48
,Controlling in Mehrbereichsunternehmen — Gratwanderung zwischen Zentralisierung und Dezentralisieruanderung möchte ich ausdrücken, daß im Mehrbereichsunternehmen der Konzern-Controller als ein Mitglied der Konzernführung mit Stabsaufgaben einen schwierigen Weg geht und dabei Gefahren zu starker Zentralisierung oder Dezentralisierung vermeiden muß.
Neolithic
发表于 2025-3-27 22:20:18
Planung, Steuerung und Kontrolle in einem internationalen Rohstoff- und Technologiekonzern,sammenhang hat das Controllingkonzept in der Praxis deutlich an Bedeutung gewonnen. Das Controlling dient dabei vor allem der Informationsbeschaffung und -verarbeitung im Hinblick auf die Planung, Steuerung und Kontrolle von Entscheidungen und Aktivitäten im Unternehmen durch die jeweils verantwortl
Hyperalgesia
发表于 2025-3-28 02:45:23
Managementprinzipien in einem dynamisch wachsenden Unternehmen, sind weder theoretisch untermauert noch aus irgendeiner “Managementschule” übernommen. Insofern sei der Leser gewarnt, wenn das eine oder andere ungewöhnlich und evtl. gemessen an einer Lehrmeinung unpassend erscheint.
整理
发表于 2025-3-28 09:38:40
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连词
发表于 2025-3-28 11:45:41
9楼