patriarch
发表于 2025-3-28 18:02:22
Entwicklungskonzepte,ndelt nun Konzepte, die Handlungsanweisungen geben, wie und in welche Richtung ein Unternehmen sich entwickeln soll. Diese Entwicklungskonzepte beinhalten nebst klaren Ansatzpunkten für die geplante und bewusste Gestaltung von Unternehmen darüber hinaus eine normative Komponente, indem sie beschreib
消耗
发表于 2025-3-28 21:11:46
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murmur
发表于 2025-3-29 00:57:09
Steuerung des Unternehmensentwicklungsprozesses,ne stufenweise, kontinuierliche Veränderung (vgl. Abschnitt 3.7). Das vorliegende Kapitel verlangt nun gegenüber den Entwicklungsmodellen eine Verlegung des Standpunkts von der Beobachtung zu demjenigen der handelnden Personen. Von diesem Standpunkt aus betrachtet geht es vorwiegend um den geplanten
云状
发表于 2025-3-29 03:42:57
Rollen und Personen in der Unternehmensentwicklung,twa mit den beiden Handlungsansätzen der Veränderung (vgl. Abschnitt 8.3) übereinstimmen. Auf der einen Seite steht der direktive Ansatz, bei dem alle Impulse zur Entwicklung von der Unternehmensleitung ausgehen. Sie ist auch für die Steuerung des Prozesses verantwortlich. Auf der anderen Seite steh
INERT
发表于 2025-3-29 09:53:25
,Instrumente der Unternehmensentwicklung: Ein Überblick,on Risiken beitragen. Darin liegt ihre Zukunfts- oder Entwicklungsorientierung. Diese Instrumente können sich auf ein genau bestimmtes Anwendungsgebiet beziehen oder im gesamten Unternehmen anwendbar sein. Ohne praxistaugliche Instrumente bleibt Unternehmensentwicklung nur ein schöner Gedanke.
慢跑
发表于 2025-3-29 15:18:03
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