Surgeon
发表于 2025-3-28 18:06:14
,Corporate-Brand-Management für KMU im B2B-Segment,er Großunternehmen dient der weiteren Hinterfragung und perspektivischen Erweiterung des CBM-Modells. Das Modell kann B2B-KMU dabei helfen, ein integriertes Corporate und Product Branding neu aufzubauen oder systematisch weiter zu fundieren. Dass hier noch Bedarf besteht, ist auch ein Ergebnis der eigenen empirischen Untersuchung.
创作
发表于 2025-3-28 20:06:00
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气候
发表于 2025-3-29 00:49:27
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AMBI
发表于 2025-3-29 03:47:42
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完成才能战胜
发表于 2025-3-29 10:43:05
,Strategische und marketingbezogene Aspekte der Unternehmensentwicklung: Gestaltungsperspektiven fürer größer zu werden. Dem Dialog zwischen Hochschulen und Praxis muss in Zukunft mehr Augenmerk geschenkt werden. Das vorliegende Werk behandelt vor diesem Hintergrund ausgewählte strategische und marketingbezogene Aspekte der Unternehmensentwicklung aus theoretischer und praktischer Sicht. Das Inhal
旁观者
发表于 2025-3-29 13:57:03
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BACLE
发表于 2025-3-29 18:54:14
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恶意
发表于 2025-3-29 22:35:31
,Strategieinstrumente – Untersuchung kognitiver Verzerrungen von Entscheidungsträgern,utzen Strategieinstrumente, um komplexe Entwicklungen in der Umwelt sowie im Unternehmen zu analysieren und um Entscheidungen zu fällen. Personen sind grundsätzlich kognitiven Verzerrungen ausgesetzt. Dies gilt auch bei der Interpretation von Strategieinstrumenten. Diese kognitiven Verzerrungen könn
geometrician
发表于 2025-3-30 01:37:51
Strategische Prozesse und Instrumente von KMU in der ICT-Branche,MU) im deutschen Sprachraum hindeuten. Im vorliegenden Beitrag erfolgt eine gestaltungsorientierte aktuelle Bestandsaufnahme konzeptioneller und empirischer Gegebenheiten mit Fokus auf Schweizer KMU der ICT-Branche. Ausgehend von einer Kennzeichnung von Grundorientierung, Prozess und Denkperspektive
怎样才咆哮
发表于 2025-3-30 08:04:48
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