小步舞
发表于 2025-3-26 23:08:41
,L 3: Phasenübergänge,tuationen (Katastrophen) auf und sind regelmäßig kritisch. Daher gebührt dem Krisenmanagement besondere Aufmerksamkeit. Die mit Phasenübergängen einher gehenden Veränderungen sind zumeist irreversibel, sie selbst sind in der Regel instabil und sie folgen eigenen Gesetzmäßigkeiten, die weder mit dene
somnambulism
发表于 2025-3-27 04:32:09
,L 2: Systemlenkung,ung von Systemen. Da es um das Management komplexer Systeme geht, wird einführend anhand eines quantitativen Modells erklärt, was genau unter Komplexität verstanden werden soll, denn der Begriff wird zwar inflatorisch verwendet, jedoch selten hinreichend genau definiert. Das aber ist erforderlich, u
鞭子
发表于 2025-3-27 07:32:48
http://reply.papertrans.cn/89/8849/884882/884882_33.png
欢呼
发表于 2025-3-27 10:33:36
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minaret
发表于 2025-3-27 14:56:41
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progestin
发表于 2025-3-27 18:37:46
Systemdenken,estaltet und gelenkt werden kann. Dazu werden unter anderem der zugrunde liegende Konstruktivismus, die Verbindung zur Kybernetik zweiter Ordnung und das emergente Verhalten komplexer Systeme erklärt, um die Möglichkeiten, aber auch die Grenzen aktuell anstehender und zukünftig zu erwartender Problemlösungen aufzuzeigen.
极小量
发表于 2025-3-27 22:07:12
L 1: Systemgestaltung,werden, mit deren Hilfe die Differenz zwischen dem Ist- und dem Soll-Zustand überwunden werden kann, wie das Problem dann gelöst wird und wie die Bewertung des schließlich erzielten Ergebnisses erfolgt. Dabei werden die einzelnen Phasen des Problemlösungszyklus mit dem begleitenden Projektmanagement verknüpft.
手榴弹
发表于 2025-3-28 02:09:59
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不整齐
发表于 2025-3-28 09:17:55
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