opprobrious
发表于 2025-3-23 11:29:14
Strategische Analysen von internen Faktorenh nicht nur auf Basis der Analyse der Entwicklung von Märkten und Branchenstrukturen getroffen werden. Sie müssen auch einbeziehen, wofür das Unternehmen heute steht. Wenn nur externen Trends gefolgt wird, ohne die eigene Identität zu betrachten, verliert ein Unternehmen diese und damit seine Zukunf
Urea508
发表于 2025-3-23 15:25:38
Formulierung von Strategien für Geschäftsfelderaktuelle Bedeutung dieser Strategien zeigt sich zum Beispiel an der Normstrategie SO (Strengths – Opportunities), die von den amerikanischen Internetgiganten bei ihrem Eindringen in die Automobilmärkte der Zukunft angewandt wird. Für den deutschen Einzelhandel gilt es dagegen, das Risiko des E-Comme
吵闹
发表于 2025-3-23 21:26:43
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Osteons
发表于 2025-3-23 22:34:04
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没花的是打扰
发表于 2025-3-24 04:04:46
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circuit
发表于 2025-3-24 07:03:35
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CRACY
发表于 2025-3-24 10:55:02
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出没
发表于 2025-3-24 18:49:07
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取消
发表于 2025-3-24 22:53:41
Strategische Analysen von internen Faktorennkompetenzen nach Hamel/ Prahalad und Stärken-Schwächen-Analysen auf der Basis von Michael Porters Wertekette. Der Aufbau von digitalen Stärken und Kernkompetenzen sowie die Veränderung der Unternehmenskultur sind Voraussetzungen für Unternehmen, um im Zeitalter der digitalen Transformation zu überleben.
纪念
发表于 2025-3-25 01:17:50
Formulierung von Strategien für Geschäftsfelders generische Wettbewerbsstrategien vor. In Zeiten der Dominanz internationaler Giganten wie Amazon bieten sich Nischenstrategien als Alternative für den deutschen Mittelstand an. Zuletzt wird die als Ansoff-Matrix bekannte Produkt-Markt-Matrix von Igor Ansoff eingeführt und anhand von aktuellen Beispielen erläutert.