特征 发表于 2025-3-30 08:48:21

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大都市 发表于 2025-3-30 15:37:56

Alternativengenerierung ist die Alternativengenerierung. Denn die Strategiealternativen, über die letztlich zu entscheiden ist, liegen nicht immer auf der Hand, sondern müssen erst einmal gefunden, oft mühsam erarbeitet werden — eine Aufgabe, bei der es mehr als in anderen Planungsphasen auf Einfallsreichtum und Intuition

NOCT 发表于 2025-3-30 19:23:42

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共和国 发表于 2025-3-30 22:36:43

Finalentscheidung (Strategieauswahl)lette Strategiealternativen formuliert oder — wie bei der “Clausewitz AG” geschehen — nur alternative strategische “Bausteine” erarbeitet worden sind, deren Kombination zu Unternehmens.strategien noch aussteht. Den ersten Fall haben wir “explizite”, den zweiten “implizite Enumeration” genannt (siehe

简略 发表于 2025-3-31 02:20:39

Grundproblem und Lösungsansätze auch von einem Unternehmensplaner stammen. Reale Planungssituationen kennen keine “sicheren” Daten. Aus diesem Grund ist es unrealistisch, von der Annahme auszugehen, daß in der Zukunft nur . Datenentwicklung eintreten kann, nämlich diejenige, die man zum Planungszeitpunkt t. angenommen hat.
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查看完整版本: Titlebook: Strategische Unternehmensplanung; Grundlagen — Konzept Kai-Ingo Voigt Textbook 1993 Springer Fachmedien Wiesbaden 1993 Bewertung.Bildung.Di