特征 发表于 2025-3-30 08:48:21
http://reply.papertrans.cn/88/8793/879206/879206_51.png大都市 发表于 2025-3-30 15:37:56
Alternativengenerierung ist die Alternativengenerierung. Denn die Strategiealternativen, über die letztlich zu entscheiden ist, liegen nicht immer auf der Hand, sondern müssen erst einmal gefunden, oft mühsam erarbeitet werden — eine Aufgabe, bei der es mehr als in anderen Planungsphasen auf Einfallsreichtum und IntuitionNOCT 发表于 2025-3-30 19:23:42
http://reply.papertrans.cn/88/8793/879206/879206_53.png共和国 发表于 2025-3-30 22:36:43
Finalentscheidung (Strategieauswahl)lette Strategiealternativen formuliert oder — wie bei der “Clausewitz AG” geschehen — nur alternative strategische “Bausteine” erarbeitet worden sind, deren Kombination zu Unternehmens.strategien noch aussteht. Den ersten Fall haben wir “explizite”, den zweiten “implizite Enumeration” genannt (siehe简略 发表于 2025-3-31 02:20:39
Grundproblem und Lösungsansätze auch von einem Unternehmensplaner stammen. Reale Planungssituationen kennen keine “sicheren” Daten. Aus diesem Grund ist es unrealistisch, von der Annahme auszugehen, daß in der Zukunft nur . Datenentwicklung eintreten kann, nämlich diejenige, die man zum Planungszeitpunkt t. angenommen hat.