abreast
发表于 2025-3-25 06:43:33
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Meditative
发表于 2025-3-25 10:59:26
Entwicklung einer Sponsoring-Strategie,zelnen Sponsoring-Maβnahmen. Die Auswahl des Sponsoring-Bereichs und des Gesponserten gehört dabei zu den wichtigsten strategischen Entscheidungen des Sponsors. Unternehmen müssen vor allem darauf achten, die Sponsoring-Strategie mit der klassischen Werbung, Verkaufsförderung und Öffentlichkeitsarbe
极大的痛苦
发表于 2025-3-25 12:32:21
Instrumente einer Sponsoring-Politik,rt, Umfang und Intensität dieses Instrumentariums hängen nicht zuletzt auch von der Höhe des Sponsoring-Etats ab, denn mit der eigentlichen Sponsorship-Summe ist es meistens nicht getan. Häufig beanspruchen die flankierenden Einzelmaβnahmen wie Vor- und Nachbereitungsaufwand, Aktionsbudget und gegeb
标准
发表于 2025-3-25 17:01:44
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带来
发表于 2025-3-25 21:31:19
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侵略者
发表于 2025-3-26 01:19:50
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FUSC
发表于 2025-3-26 04:26:07
Ziele einer Sponsoring-Politik,esponserte eng mit dem Produkt des Sponsors verbunden, dann kann auch der Umsatz meβbar steigen: So besteht nach Boris Becker-Siegen häufig eine erhöhte Nachfrage nach Tennisschlägern seiner Marke. Im folgenden Kapitel geht es um die Formulierung der Sponsoring-Ziele, belegt durch empirische Studien.
Induction
发表于 2025-3-26 09:31:48
Zielgruppen des Sponsoring, nachgegangen, wie das Unternehmen die Sponsoring-Zielgruppen abgrenzen kann, und auf welche Kriterien dabei besonderes Augenmerk gelegt werden sollte. Es wird dargelegt, welche Informationen für Zielgruppenbeschreibungen notwendig sind. Jedes Sponsoring-Engagement von Unternehmen setzt eine Zielgruppenplanung voraus.
狂热文化
发表于 2025-3-26 15:34:20
Entwicklung einer Sponsoring-Strategie, Sponsors. Unternehmen müssen vor allem darauf achten, die Sponsoring-Strategie mit der klassischen Werbung, Verkaufsförderung und Öffentlichkeitsarbeit abzustimmen. Je enger diese „strategische Verklammerung“ ist, desto gröβer sind die Erfolgschancen. Mehr darüber im fünften Kapitel.
EWER
发表于 2025-3-26 19:28:33
Instrumente einer Sponsoring-Politik,p-Summe ist es meistens nicht getan. Häufig beanspruchen die flankierenden Einzelmaβnahmen wie Vor- und Nachbereitungsaufwand, Aktionsbudget und gegebenenfalls Agenturprovision sogar den gröβeren Teil des Budgets. Auf die Bestimmung und vertragliche Fixierung der Einzelmaβnahmen wird im 6. Kapitel eingegangen.