ticlopidine
发表于 2025-3-25 05:08:48
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联想
发表于 2025-3-25 09:27:07
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发表于 2025-3-25 14:53:48
Gohar F. Khann diese Thesen mit der jahrzehntelangen betrieblichen und politischen Sozialisation in der sozialistischen Planwirtschaft, die unauslöschliche Spuren im Denken und Handeln der Akteure hinterlassen habe und weiterhin eine dominante Rolle spiele. März (1991) weist jedoch nach, daß die sozialistischen
露天历史剧
发表于 2025-3-25 17:58:20
Gohar F. Khanprache — ähnlich wie die Sprache der Systemtheorie — eine Beschreibungssprache. Batten, Leiter des „Institute for Future Studies (Stockholm)“ demonstriert, in Zusammenarbeit mit Casti und Thord, beispielhaft die Vielfältigkeit des metapherhaften Gebrauchs des Netzwerkbegriffs:
Ancillary
发表于 2025-3-25 20:41:22
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Wernickes-area
发表于 2025-3-26 02:40:40
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Discrete
发表于 2025-3-26 05:23:54
Gohar F. Khang der Wertschöpfung und somit die Unternehmens- bzw. Anbieterperspektive, mit der der Kundennutzen generiert wird. Die Kapitalisierungsperspektive beschreibt die Art und Weise, wie in dem Geschäftsmodell Erträge generiert werden. Das Betrachtungsobjekt des Geschäftsmodells kann ein einzelnes Unterne
注视
发表于 2025-3-26 09:32:28
Gohar F. Khang der Wertschöpfung und somit die Unternehmens- bzw. Anbieterperspektive, mit der der Kundennutzen generiert wird. Die Kapitalisierungsperspektive beschreibt die Art und Weise, wie in dem Geschäftsmodell Erträge generiert werden. Das Betrachtungsobjekt des Geschäftsmodells kann ein einzelnes Unterne
寄生虫
发表于 2025-3-26 16:00:33
ns- und einzelne Kostenmodelle miteinander zu verbinden. Bei der Koppelung von Produktionsmodellen stand dabei die Überwindung des betriebswirtschaftlichen In-terdependenzproblems im Vordergrund. Bei dem Aufbau des Kostenmodells stand ein flexibler Zeithorizont und der Werteverzehr in den indirekten
袭击
发表于 2025-3-26 20:17:53
Gohar F. Khanerged for a model that will give companies their best chances of thriving amid the VUCA whirlwind. A comb.inationof evidence and informed opinion indicates the old management model has run its course. .978-3-319-67488-9978-3-319-67489-6Series ISSN 2191-5482 Series E-ISSN 2191-5490