pineal-gland
发表于 2025-3-28 16:48:10
Armin TöpferKonzept und Umsetzung aus deutscher Sicht.Training und praktische Anleitung.Praxisnahe Darstellung.Fallbeispiele weltweit renommierter Unternehmen.Includes supplementary material:
Allege
发表于 2025-3-28 19:58:57
Statistische Anforderungen des Six Sigma KonzeptsGrundlagen problemorientiert darzustellen. Dabei wird besonderer Wert auf die Zusammenhänge zwischen dem Six Sigma Ansatz und diversen Varianten der Prozessfähigkeitsindizes gelegt. Ein Anwendungsbeispiel zeigt Einsatzmöglichkeiten und Grenzen der Methodik.
吹牛者
发表于 2025-3-29 00:18:11
Anforderungen an die Unternehmenskultur bei der Einführung von Six Sigmaagements auf die Kultur des eigenen Unternehmens sind und wie groß damit zugleich die Anforderungen an eine entsprechende Veränderung werden. Im Nachhinein betrachtet, ist dies vielleicht eher positiv zu werten, da manch ein Unternehmen sonst die „Reise zu Six Sigma“ nicht begonnen hätte.
amenity
发表于 2025-3-29 05:59:42
Europäische Implementierungsansätze für Six Sigma — Eine interkulturelle Betrachtungisationen und -abläufen konzentrieren sich Six Sigma Aktivitäten insbesondere auf die Verbesserung von Management- und Entwicklungsprozessen. Dabei geht es sowohl um die Analyse des „Verhaltens von Prozessen“ als auch um die Untersuchung des Verhaltens von Mitarbeitern in Organisationen.
Relinquish
发表于 2025-3-29 09:26:35
Six Sigma als Projektmanagement für höhere Kundenzufriedenheit und bessere Unternehmensergebnissethode, sondern vielmehr eine ., die darauf ausgerichtet ist, in einer mehrstufigen Wirkungskette — vom Kundennutzen ausgehend über die internen Prozesse und Marktleistungen bis zu den Unternehmensergebnissen — Verbesserungen zu erzielen. Das Credo der Six Sigma Philosophie lautet damit: „Work smarter, not harder“.
Arresting
发表于 2025-3-29 12:46:41
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积云
发表于 2025-3-29 18:06:40
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intimate
发表于 2025-3-29 21:35:30
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石墨
发表于 2025-3-30 02:53:29
Steigerung des Unternehmenswertes durch Null-Fehler-Qualität als strategisches Ziel: Überblick und Eagement-Konzept nicht vollständig neu sind. Genau dies ist gut so, da dies die Realisierungschancen von Six Sigma in Unternehmen mit einem fortschrittlich entwickelten Qualitätsmanagement erhöht. Neu ist dagegen das angestrebte Qualitätsniveau als praktikable Null-Fehler-Strategie, das als Zielricht
irradicable
发表于 2025-3-30 06:05:18
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