支形吊灯 发表于 2025-3-23 12:58:34
ate in solving a mutually defined social sustainability problem. The chapter presents an analysis of how the embodied learning and ethics of the designer affects power dynamics and participation outcomes in the design process. Thus, it gives insights into how the role of the social entrepreneur is tConspiracy 发表于 2025-3-23 16:05:02
Friederike Müller-Friemauth,Rainer Kühnext. A multi-level ALS governance framework is offered for scholars and students of the Social Entrepreneurship field that implies an acknowledgment of various types of formal as well as informal and even unconventional non-state actors, and how and why their socio-political governance influences th单独 发表于 2025-3-23 18:02:55
http://reply.papertrans.cn/87/8674/867341/867341_13.png混杂人 发表于 2025-3-23 22:11:36
,Entscheiden – Die unternehmerische Identität festlegen,Wie trifft ein Unternehmen in komplexen, dynamischen Märkten professionell langfristige Zukunftsentscheidungen? Was sind Kriterien und Praxismuster? Im Zentrum stehen Kommunikation, Führung, Lernen, die fortlaufende Bearbeitung der Corporate Identity und spezielle Mechanismen der Kontrolle. Praxishinweise.可耕种 发表于 2025-3-24 03:28:37
Friederike Müller-Friemauth,Rainer KühnCorporate-Foresight-Methoden verständlich und praxisorientiert.Ziele, Möglichkeiten und Grenzen des Zukunftsmanagements.Systematisches Kompendium über Zukunftsforschung.Includes supplementary materialFeedback 发表于 2025-3-24 07:55:17
978-3-658-09328-0Springer Fachmedien Wiesbaden 2016LASH 发表于 2025-3-24 10:40:13
http://reply.papertrans.cn/87/8674/867341/867341_17.pngFatten 发表于 2025-3-24 18:18:36
http://reply.papertrans.cn/87/8674/867341/867341_18.pngperitonitis 发表于 2025-3-24 20:14:10
,Zukunftsintelligenz – Grundlagen einer Preconomics*,liegt auf dem Unterschied USA - Europa, der Frage, ob wir eine solche Ökonomie in Europa überhaupt übernehmen wollen, sowie Ideen und Transfertechniken, um kalifornische Prinzipien auch in hiesigen Organisationen mit aufnehmen zu können. Bewertung und Ausblick.迅速成长 发表于 2025-3-25 01:47:38
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