Vertebra 发表于 2025-3-23 13:07:26
http://reply.papertrans.cn/87/8638/863793/863793_11.pngCLOWN 发表于 2025-3-23 17:32:11
http://reply.papertrans.cn/87/8638/863793/863793_12.pngArmory 发表于 2025-3-23 20:31:26
Thomas Pawlik Network (UDN) scenarios. Massive multiple-input multiple-output (mMIMO) and beamforming (BF) technology have attracted much attention to compensate for path-loss at higher frequency bands. Using new protocols and procedures, e.g. spatial beam management, motivates to evaluate 3D Beamforming (3DBF)刻苦读书 发表于 2025-3-24 02:01:46
http://reply.papertrans.cn/87/8638/863793/863793_14.png炸坏 发表于 2025-3-24 05:11:08
of roads, improving their technical level along with the construction of new roads becomes the main task of road organizations. The solution of this problem is the ultimate goal of the road maintenance service activity and should be based on intensification of production and increasing its efficiencGLADE 发表于 2025-3-24 08:57:50
,Auswahl möglicher strategischer Optionen,n eine Auswahl von möglichen strategischen Optionen vorgestellt werden. Der Begriff der . bedeutet im engeren Sinne und ursprünglich die „Kunst der Kriegsführung“, jedoch wird mittlerweile und in einem allgemeineren Sinne unter Strategie „der Entwurf eines Gesamtkonzeptes verstanden, nach dem der Ha突变 发表于 2025-3-24 11:57:31
dierenden Markt der internationalen Containerlinienschifffahrt und gibt einen betriebswirtschaftlich fundierten und zugleich praxisorientierten Überblick über die Strukturen und Rahmenbedingungen. "Seeverkehrswirtschaft" bietet Ihnen im ersten Teil..· eine allgemeine Einführung.· eine strategische A支架 发表于 2025-3-24 17:34:30
http://reply.papertrans.cn/87/8638/863793/863793_18.png灌输 发表于 2025-3-24 22:06:12
http://reply.papertrans.cn/87/8638/863793/863793_19.png无政府主义者 发表于 2025-3-25 01:44:24
ie.·Substitutionsmöglichkeiten...Im zweiten Teil des Buchs zeigt der Autor Strategien (z. B. Kostenstrategien, Qualitätsstrategien, Value Added Service etc.), mit denen sich Transportunternehmen wirkungsvoll von ihren Wettbewerbern abheben können...978-3-409-11418-9978-3-322-82237-6