agitate
发表于 2025-3-23 10:36:58
Mike Farquharson-Robertsie Verneinung galt vielmehr dem autoritätslosen Vater, der sich entzog, als man ihn aufforderte, sich zu legitimieren; dessen Wertschätzungen inkongruent waren zu seinem Handeln; kurzum: der der Auseinandersetzung nicht zur Verfügung stand. Dieser Vater war, was Blake zynisch einen „nobodaddy“nannte
露天历史剧
发表于 2025-3-23 17:26:11
Mike Farquharson-Robertsie Verneinung galt vielmehr dem autoritätslosen Vater, der sich entzog, als man ihn aufforderte, sich zu legitimieren; dessen Wertschätzungen inkongruent waren zu seinem Handeln; kurzum: der der Auseinandersetzung nicht zur Verfügung stand. Dieser Vater war, was Blake zynisch einen „nobodaddy“nannte
mastoid-bone
发表于 2025-3-23 21:32:10
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molest
发表于 2025-3-24 00:30:48
Mike Farquharson-Robertsendigste beschränken. Es ist eine andere Seite des Geschehens, die immer noch zur Betrachtung reizt und, wie mir scheint, noch nicht zur Genüge erforscht ist: die Frage nach den Voraussetzungen und nach den inneren Gründen, den bewußten oder unbewußten Motiven und Absichten, die für das Zustandekomm
acrimony
发表于 2025-3-24 03:23:47
. In ihm war der rasche, aber tiefgreifende kirchliche Umschwung eines ganzen Landes bestätigt und für die Zukunft verbindlich gemacht. Damals konnte niemand ahnen, daß es, ähnlich wie der Kleine Katechismus Luthers, eine besondere, überragende, ja weltweite Bedeutung erlangen sollte. Freilich konnt
阐明
发表于 2025-3-24 07:53:57
Introduction, flag rank or wrote their own autobiography did they achieve any notice, if then. It is of note that the standard bibliography of British Naval History since 1815 by Eugene Rasor. in a volume of 841 pages devotes three pages to ‘Naval Officers’ (and five to ‘Sexuality and the Role of Women’). This h
tenosynovitis
发表于 2025-3-24 13:15:24
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miscreant
发表于 2025-3-24 18:01:39
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Petechiae
发表于 2025-3-24 22:20:30
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吹牛需要艺术
发表于 2025-3-25 01:00:53
Personnel Management,em of patronage, known colloquially as ‘interest’, to manage its officer’s careers. In its full flower in the eighteenth century it was a relatively simple system. A senior officer would acquire a following of his favourites whose careers he would advance as the opportunity arose. This system relied