Magisterial
发表于 2025-3-23 13:21:27
Norbert Preuß,Lars Bernhard Schönee the work by Kahneman and Knetsch (1992) this has been generally referred to as the “embedding” effect because the value of separate smaller components of a larger good are “embedded” into the latter. Disentangling these values in hypothetical markets constitutes a challenge and it has spurred much
Insul岛
发表于 2025-3-23 13:55:53
http://reply.papertrans.cn/83/8222/822164/822164_12.png
BROTH
发表于 2025-3-23 20:44:54
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Detain
发表于 2025-3-23 22:53:50
e the work by Kahneman and Knetsch (1992) this has been generally referred to as the “embedding” effect because the value of separate smaller components of a larger good are “embedded” into the latter. Disentangling these values in hypothetical markets constitutes a challenge and it has spurred much
Incorruptible
发表于 2025-3-24 04:07:18
Book 20031st editionise verfolgt. Die einzelne Leistung oder das Gesamtkonzept des Leitfadens ist bei Neubaumaßnahmen sowie bei Bestandsimmobilien gleichermaßen zu verwenden. Das Werk richtet sich einerseits an Entscheider der Privatwirtschaft sowie der öffentlichen Verwaltung und andererseits an Anbieter von Planungs- bzw. Beratungsleistungen.
Radiculopathy
发表于 2025-3-24 09:22:45
Book 20031st editionurchzuführen sind. Die nahezu 40 Teilleistungen sind über den gesamten Lebenszyklus verteilt; sie werden folglich in den Schnittstellen zur Projektentwicklung und -steuerung, zum Facility- und Gebäudemanagement chronologisch aufbereitet. Das Ziel, ein ganzheitliches Real State und Facility Managemen
命令变成大炮
发表于 2025-3-24 11:41:11
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fertilizer
发表于 2025-3-24 18:45:46
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hangdog
发表于 2025-3-24 20:17:12
Einleitung,g hin zu einem aktiven Immobilienmanagement. Dies erscheint auch bei der Betrachtung der aktuellen Verwaltungspraxis dringend notwendig. So zeigten aktuelle Ergebnisse einer empirischen Analyse zum Facility Management bei Städten und Unternehmen., dass über 53% der befragten Unternehmen angaben, übe
遣返回国
发表于 2025-3-25 02:42:05
Lebenszyklus der Immobilie,unkt sowie den Schwerpunkt ihrer Meilensteine und folglich ihrer Zielsetzung ab. Diese Trennung ist jedoch aufgrund von Überlagerungen der Bereiche nicht klar zu ziehen, sondern ausgehend von den jeweiligen Schwerpunkten mit ihren Schnittstellen zu diskutieren.