分开如此和谐 发表于 2025-3-23 10:11:27
,Einführung,tig sind Meldungen über Japan eher selten und berichten meist von Auflösung bisheriger Strukturen, Arbeitsplatzabbau und Krisen. Das allgemeine Japan-Bild hat sich gewandelt, und es scheint, daß nach der übertriebenen Euphorie jetzt eine den Umständen keinesfalls gerecht werdende Ignoranz einsetzt.Classify 发表于 2025-3-23 16:03:03
Theorie des Netzwerklernens in Japan,personelle Netzwerke“ für japanische Unternehmen. Die hier vorgestellten Ansätze wurden ausgewählt, weil sie in Beziehung mit den Hypothesen der Arbeit (dargestellt im ersten Kapitel) standen. Es ist nicht intendiert, die Diskussionen über bzw. Theorien zu Organisationslernen nachzuzeichnen und/oder zu kommentieren.前面 发表于 2025-3-23 21:34:04
http://reply.papertrans.cn/71/7042/704189/704189_13.png巩固 发表于 2025-3-23 22:56:34
http://reply.papertrans.cn/71/7042/704189/704189_14.pngFunctional 发表于 2025-3-24 04:38:42
http://reply.papertrans.cn/71/7042/704189/704189_15.pngchronology 发表于 2025-3-24 07:41:33
http://reply.papertrans.cn/71/7042/704189/704189_16.pngMets552 发表于 2025-3-24 12:53:28
Integration der Netzwerke,ng hinter sich gebracht“ (hier und im weiteren: Albach 1989: 17ff.). Taylors „Scientific Management“ diente einer sehr pragmatischen Zielsetzung, nämlich der Erhöhung der Produktivität durch Arbeitsteilung. Strukturale Komponenten der Taylorschen Organisation sind Delegation der Arbeit und funktiona结束 发表于 2025-3-24 18:07:05
http://reply.papertrans.cn/71/7042/704189/704189_18.pngJargon 发表于 2025-3-24 20:14:45
centric models are particularly interesting. (.) . are the key data entities that are used in workflows and can reflect both the business logic and the execution states of a running workflow. The notion of artifacts succinctly captures the fluidity aspect of data during workflow executions. However,lesion 发表于 2025-3-25 02:15:18
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