HARP 发表于 2025-3-26 22:13:04

,Inhalte und Anlässe,in Veränderung befinden – egal ob aus der Perspektive der Innovation auf Produktseite oder aufgrund der Flexibilisierung des Arbeitsmarkts. Eine Grundlage für alle Veränderungsprozesse dieser Art liefern die Theorien aus den vorherigen Kapiteln, die jedoch immer in einem strategischen und kulturelle

APEX 发表于 2025-3-27 01:07:56

Mobilisierung von Organisationen,en müssen. Dabei handelt es sich zweifelsfrei um eine Organisationsentwicklung in dem Sinn, dass ein langfristiger und kontinuierlicher Veränderungsprozess initiiert wird, der letztlich nie vollständig abgeschlossen ist. Wäre er zu einem bestimmten Zeitpunkt abgeschlossen, dann wäre er letztlich ges

废墟 发表于 2025-3-27 06:18:24

http://reply.papertrans.cn/71/7042/704166/704166_33.png

CRAB 发表于 2025-3-27 13:26:30

,Instrumente für Veränderungsprozesse,von großer Bedeutung, dass die Werkzeuge mit dem richtigen Timing eingesetzt werden. Dabei können die Phasen von Kurt Lewin zugrunde gelegt werden, aber natürlich auch andere Phasenmodelle von Veränderungen. Das Phasenmodell von Kurt Lewin interpretieren wir hier aber keineswegs so, dass mit der Anw

彩色的蜡笔 发表于 2025-3-27 17:31:17

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champaign 发表于 2025-3-27 18:43:09

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Heart-Rate 发表于 2025-3-28 00:00:09

Simon Werther,Christian Jacobsirkung mit der Welt der Philosophie vor, definieren zwei Arten der Komplexität und verschiedene Arten von Software (wie Firmware und Apps). Es sind Begriffe aus der digitalen IT-Welt, aber sie sind übertragbar auf alles was erschafft inklusive Leben, Seelisches und Evolution.

名义上 发表于 2025-3-28 05:23:12

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Asparagus 发表于 2025-3-28 10:15:37

Simon Werther,Christian Jacobsnutzt, um Konflikten ständig auszuweichen oder vor ihnen davonzulaufen, ist die Sache schon nicht mehr ganz so einfach..Diese Art der „Problemlösung“ kennen viele, aber ist das schon Sucht? Oder nur (eine schlechte) Angewohnheit? Oder ganz normal, weil es doch schließlich alle tun?

挡泥板 发表于 2025-3-28 11:42:14

Simon Werther,Christian Jacobsnutzt, um Konflikten ständig auszuweichen oder vor ihnen davonzulaufen, ist die Sache schon nicht mehr ganz so einfach..Diese Art der „Problemlösung“ kennen viele, aber ist das schon Sucht? Oder nur (eine schlechte) Angewohnheit? Oder ganz normal, weil es doch schließlich alle tun?
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查看完整版本: Titlebook: Organisationsentwicklung – Freude am Change; Simon Werther,Christian Jacobs,Felix C. Brodbeck,E Book 2014 Springer-Verlag Berlin Heidelber