痛苦一下
发表于 2025-3-25 05:25:29
Organisations-Controlling am Beispiel des Wertsteigerungsprogramms „ThyssenKrupp best“rie- und Technologiekonzernen weltweit. Die Schwerpunkte Stahl, Industriegüter und Dienstleistungen und ihre sechs Segmente — Steel, Stainless, Automotive, Technologies, Elevator und Services — markieren die Kompetenzfelder des Konzerns..Der ThyssenKrupp Konzern verfolgt das Ziel, seine internationa
Shuttle
发表于 2025-3-25 10:42:20
Organisations-Controlling im Volkswagen-Konzernlbständig geführt und sind zu Markengruppen zusammengefasst. In dem Beitrag wird zunächst die Grundkonzeption des Organisations-Controllings im Hause Volkswagen erläutert, das vor allem der Strategie-Implementierung und der kontinuierlichen Verbesserung der Organisationsstrukturen dient. Sodann werd
Consequence
发表于 2025-3-25 12:24:44
http://reply.papertrans.cn/71/7042/704133/704133_23.png
Absenteeism
发表于 2025-3-25 15:52:26
Thesen zum Organisations-Controllingormen effizient sind (Performance-Controlling) und dass sie rechtlichen Standards entsprechen und wie vorgesehen eingehalten werden (Conformance-Controlling). Zu diesem Zweck ist zum einen zu überprüfen, ob Organisationsformen nach einer Reorganisation die Performance- und Conformance-Ziele erfüllen
epicondylitis
发表于 2025-3-25 21:03:39
Konzeptionelle Grundlagen des Organisations-Controllingsiehen. Für die Durchführung von Soll-Ist-Vergleichen müssen Performancebzw. Conformance-Maßstäbe spezifiziert werden. Auf der Grundlage einer Erhebung des Istzustands lassen sich sodann Abweichungsanalysen vornehmen und Anpassungsmaßnahmen einleiten. Der Beitrag erörtert diese Kernaufgaben eines Org
photopsia
发表于 2025-3-26 01:13:33
Messung des Organisationserfolgs und Modelle herausgearbeitet. Darauf aufbauend wird ein eigener Analyserahmen entwickelt, wie der Organisationserfolg gemessen und interpretiert werden kann. Abschließend werden Implikationen für Forschung und Praxis diskutiert.
certitude
发表于 2025-3-26 05:54:21
Controlling von Reorganisationsprojektenve ‘Reorganisationen) können hier Effizienzkonzepte helfen, die zumindest als Heuristik die Stärken und Schwächen der Organisation einzuschätzen erlauben. Bei komplexeren Änderungsvorhaben (‚strategische ‘Reorganisationen) kann der Ansatz der Realoptionen Denkhilfen bieten. Reorganisationen werden d
impale
发表于 2025-3-26 09:20:23
http://reply.papertrans.cn/71/7042/704133/704133_28.png
傲慢物
发表于 2025-3-26 13:54:22
Organisations-Controlling bei Bayerd haben. Zur Erfüllung der Controlling-Aufgaben wird eine Reihe von Instrumenten eingesetzt, die eine möglichst strukturierte und nachvollziehbare Bewertung von Organisationsstrukturen und -prozessen erlauben. Durch die systematische Kombination dieser Instrumente werden die Vorteile eines wirksamen
性冷淡
发表于 2025-3-26 18:05:41
http://reply.papertrans.cn/71/7042/704133/704133_30.png