搜寻 发表于 2025-3-23 12:14:27
http://reply.papertrans.cn/71/7030/702996/702996_11.png独裁政府 发表于 2025-3-23 14:48:19
http://reply.papertrans.cn/71/7030/702996/702996_12.pngIschemic-Stroke 发表于 2025-3-23 19:51:50
978-3-658-16655-7Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH 2017欲望 发表于 2025-3-24 01:02:43
http://reply.papertrans.cn/71/7030/702996/702996_14.pngnotification 发表于 2025-3-24 04:11:42
http://reply.papertrans.cn/71/7030/702996/702996_15.pngCloudburst 发表于 2025-3-24 06:48:34
https://doi.org/10.1007/978-3-658-16656-4Lieferantenaufbau; Lieferantenförderung; Operations Research; Relational View; Supply Chain Management; Tinchoate 发表于 2025-3-24 13:34:45
Koordination der Lieferantenentwicklung,nden Erlöseinbußen in Höhe der Quasi-Rente begründet. Ferner konnte gezeigt werden, dass ein Akteur die aus der Lieferantenentwicklung resultierende Bindungswirkung als weitaus weniger problematisch empfindet, wenn auch der Transaktionspartner in die Lieferantenentwicklung investiert.Obituary 发表于 2025-3-24 17:05:17
Einleitung,häftsmodellen zur Folge hat, sehen sich die Unternehmen mit vollkommen veränderten Rahmenbedingungen und Spielregeln konfrontiert. Überdies erfordern verkürzte Produktlebenszyklen, Überkapazitäten in der Produktion sowie ein branchenübergreifend zu beobachtender Margenverfall besondere Anstrengungen, um im internationalen Wettbewerb zu bestehen.行为 发表于 2025-3-24 19:49:46
http://reply.papertrans.cn/71/7030/702996/702996_19.pngBRUNT 发表于 2025-3-25 00:37:44
ferantenentwicklung notwendigen Investitionen zielgerichtet zwischen Abnehmer und Zulieferer aufzuteilen. In diesem Zusammenhang wird die Rolle der Lieferantenentwicklung als relevanter Wettbewerbsfaktor analysiert und aufgezeigt, in welcher Weise die ihr inhärente Faktorspezifität die Investitionsb