把手
发表于 2025-3-23 12:04:11
http://reply.papertrans.cn/71/7003/700284/700284_11.png
Noisome
发表于 2025-3-23 15:42:31
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进步
发表于 2025-3-23 20:05:22
Hans Schmitztetes Phasenmodell zur Gestaltung von Netzwerken vorgestellt. Anhand von zwei aus gewählten Praxisbeispielen-dem Beratungsnetzwerk „Qua-Pro-Net“ und dem „Runden Tisch Bremen“-werden Kennzeichen von unternehmensinternen und unternehmensübergreifenden Netzwerken beschrieben.
–LOUS
发表于 2025-3-24 01:57:27
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代替
发表于 2025-3-24 05:13:10
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结合
发表于 2025-3-24 07:51:47
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Coma704
发表于 2025-3-24 12:17:06
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捐助
发表于 2025-3-24 16:23:47
Hans Schmitzarstellung der Arbeitsschwerpunkte der Querschnittsaufgabe 1 wird der Frage nachgegangen, inwiefern Netzwerke gegenüber Organisationen neue Formen der Komplexitätsbearbeitung ermöglichen und wie sie eine Stärkung der Innovationsfähigkeit bewirken können. Die leitende Fragestellung hierbei ist, inwie
Aerate
发表于 2025-3-24 22:22:27
Hans Schmitzarstellung der Arbeitsschwerpunkte der Querschnittsaufgabe 1 wird der Frage nachgegangen, inwiefern Netzwerke gegenüber Organisationen neue Formen der Komplexitätsbearbeitung ermöglichen und wie sie eine Stärkung der Innovationsfähigkeit bewirken können. Die leitende Fragestellung hierbei ist, inwie
dissent
发表于 2025-3-25 02:59:25
arstellung der Arbeitsschwerpunkte der Querschnittsaufgabe 1 wird der Frage nachgegangen, inwiefern Netzwerke gegenüber Organisationen neue Formen der Komplexitätsbearbeitung ermöglichen und wie sie eine Stärkung der Innovationsfähigkeit bewirken können. Die leitende Fragestellung hierbei ist, inwie