有作用
发表于 2025-3-21 18:05:41
书目名称Nachhaltigkeitsmanagement - Handbuch für die Unternehmenspraxis影响因子(影响力)<br> http://figure.impactfactor.cn/if/?ISSN=BK0669603<br><br> <br><br>书目名称Nachhaltigkeitsmanagement - Handbuch für die Unternehmenspraxis影响因子(影响力)学科排名<br> http://figure.impactfactor.cn/ifr/?ISSN=BK0669603<br><br> <br><br>书目名称Nachhaltigkeitsmanagement - Handbuch für die Unternehmenspraxis网络公开度<br> http://figure.impactfactor.cn/at/?ISSN=BK0669603<br><br> <br><br>书目名称Nachhaltigkeitsmanagement - Handbuch für die Unternehmenspraxis网络公开度学科排名<br> http://figure.impactfactor.cn/atr/?ISSN=BK0669603<br><br> <br><br>书目名称Nachhaltigkeitsmanagement - Handbuch für die Unternehmenspraxis被引频次<br> http://figure.impactfactor.cn/tc/?ISSN=BK0669603<br><br> <br><br>书目名称Nachhaltigkeitsmanagement - Handbuch für die Unternehmenspraxis被引频次学科排名<br> http://figure.impactfactor.cn/tcr/?ISSN=BK0669603<br><br> <br><br>书目名称Nachhaltigkeitsmanagement - Handbuch für die Unternehmenspraxis年度引用<br> http://figure.impactfactor.cn/ii/?ISSN=BK0669603<br><br> <br><br>书目名称Nachhaltigkeitsmanagement - Handbuch für die Unternehmenspraxis年度引用学科排名<br> http://figure.impactfactor.cn/iir/?ISSN=BK0669603<br><br> <br><br>书目名称Nachhaltigkeitsmanagement - Handbuch für die Unternehmenspraxis读者反馈<br> http://figure.impactfactor.cn/5y/?ISSN=BK0669603<br><br> <br><br>书目名称Nachhaltigkeitsmanagement - Handbuch für die Unternehmenspraxis读者反馈学科排名<br> http://figure.impactfactor.cn/5yr/?ISSN=BK0669603<br><br> <br><br>
严厉批评
发表于 2025-3-21 21:48:24
http://reply.papertrans.cn/67/6697/669603/669603_2.png
安慰
发表于 2025-3-22 02:09:44
http://reply.papertrans.cn/67/6697/669603/669603_3.png
Cardioplegia
发表于 2025-3-22 06:39:49
Aufgaben des Nachhaltigkeitsmanagements,ie praktische Aufgabenerfüllung gegeben. Aufgrund der steigenden Bedeutung der CO.-Bilanzierung wird diesem Thema ein separates Unterkapitel gewidmet. Abschließend wird eine Übersicht über verfügbare Arbeitshilfen zu den dargestellten Aufgaben gegeben, die als Zusatzmaterial zu dem Handbuch verfügbar sind.
ADOPT
发表于 2025-3-22 10:13:38
Konzept zum Nachhaltigkeitsmanagement, wird ein Nachhaltigkeitsmanagementkonzept dargestellt, das den Ordnungs- und Gestaltungsrahmen für ein betriebliches Nachhaltigkeitsmanagement sowie die Struktur des Handbuchs übersichtlich abbildet. Die einzelnen Elemente des Managementkonzepts werden in den folgenden Kapiteln des Handbuchs im Detail erläutert und vertieft.
Commonwealth
发表于 2025-3-22 13:17:05
Gestaltungsbeispiel,folgt in Form eines Managementhandbuchs, wie es häufig auch für eine Zertifizierung von normierten Managementsystemen in der Betriebspraxis erstellt wird. In dem Kapitel werden Hinweise auf rechtliche und normative Anforderungen sowie einsetzbare Methoden zur nachhaltigen Gestaltung von Produkten, Prozessen, Anlagen und Gebäuden gegeben.
乱砍
发表于 2025-3-22 17:38:31
Book 2024Latest editionund sozialen Aspekten auch technische Ziele berücksichtigt. Die Inhalte werden strukturiert, übersichtlich und anschaulich dargestellt. Das Handbuch enthält zudem zahlreiche Hinweise sowie praktische Arbeits- und Gestaltungshilfen für betriebliche Akteure. .
不朽中国
发表于 2025-3-23 00:29:38
2364-6896 Arbeits- und Handlungshilfen auf der ifaa-Homepage zum Downl.Das Handbuch vermittelt in kompakter Form die Grundlagen und ein praxisorientiertes Konzept zur erfolgreichen Einführung und Verbesserung eines Nachhaltigkeitsmanagements in Unternehmen. Es basiert auf einem ganzheitlichen Verständnis von
果核
发表于 2025-3-23 02:32:43
Anforderung an Unternehmen, nationaler Ebene mit Nachhaltigkeitsbezug. Zudem werden Informationen zu Anforderungen durch Normen sowie verschiedene Nachhaltigkeitsinitiativen und Nachhaltigkeitsratings gegeben. Hierzu werden ausgewählte Beispiele dargestellt.
GLIDE
发表于 2025-3-23 09:04:20
Book 2024Latest editionaltigkeitsmanagements in Unternehmen. Es basiert auf einem ganzheitlichen Verständnis von Nachhaltigkeit, das neben wirtschaftlichen, umweltbezogenen und sozialen Aspekten auch technische Ziele berücksichtigt. Die Inhalte werden strukturiert, übersichtlich und anschaulich dargestellt. Das Handbuch e