储备
发表于 2025-3-28 15:14:52
Book 2007tät und Entwicklungsgeschwindigkeit ihrer Märkte und Produkte. In diesem Zusammenhang wird die Entwicklung und Verfügbarkeit zukunftssicherer Logistiksysteme immer mehr zu einem entscheidenden Wettbewerbs- und Erfolgsfaktor. Die Logistik wird zum Enabler einer hocheffizienten und flexiblen Fertigung
Coordinate
发表于 2025-3-28 19:34:28
Flexibilität — Welchen Nutzen hat der Kunde?um den Kunden ein sehr individualisiertes Produkt bieten zu können und somit ein neues Differenzierungsmerkmal gegenüber den vorwiegend von Standardisierung geprägten Konkurrenten aufbauen zu können .
uncertain
发表于 2025-3-28 23:56:14
http://reply.papertrans.cn/67/6634/663374/663374_43.png
公司
发表于 2025-3-29 03:35:22
http://reply.papertrans.cn/67/6634/663374/663374_44.png
Emg827
发表于 2025-3-29 09:16:40
ForLog — Ein Modellprojekt bayerischer Logistikforschung Aktivitäten und Handlungsfelder des Verbundor nunmehr drei Jahren von sieben Professoren der Universitäten Regensburg, Nürnberg und München in zahlreichen Arbeitssitzungen der Forschungs- und Handlungsbedarf auf dem Gebiet der industriellen Logistik zusammengestellt. Dabei ergaben sich eine Vielzahl von Themenfeldern, die bisher noch wenig b
miracle
发表于 2025-3-29 15:05:33
Flexibilität und Adaptivität — Verständnis und Ausprägungrausforderungen bewältigen können. Eine der Fähigkeiten, mit denen diese Herausforderungen bewältigt werden kann, wird als Flexibilität bezeichnet . Flexibilität ist damit eine wichtige Unternehmenseigenschaft zur Sicherung des langfristigen Unternehmenserfo
Gingivitis
发表于 2025-3-29 15:41:33
Flexibilität — Welchen Nutzen hat der Kunde?ermehrt koreanische OEM. mit kostengünstigen und qualitativ überzeugenden Fahrzeugen in den europäischen Markt . Die bisher bekannten Wettbewerbsstrategien der deutschen Automobilhersteller (Kosten-/Preisführer, Differenzierung über Qualität/Zeit und die Mischform des Outpacers) müssen
ferment
发表于 2025-3-29 23:26:16
Adaptivitätstransformation im Netzwerkeiligt. Aber es ist nicht untypisch, dass sich die Akteure bei der Einführung logistischer Konzepte zur Effizienzverbesserung der Supply Chain immer gleichgültiger gegenüberstehen. Grund hierfür ist vor allem in mangelndem Vertrauen untereinander und in der ungleichen Nutzenverteilung zu sehen. Dies