extrovert 发表于 2025-3-23 09:47:56
g, wie Mentoring im Unternehmen sinnvoll eingesetzt werden k.Dieses Buch befasst sich mit den wichtigsten Aspekten zur erfolgreichen Konzeption und Durchführung von Mentoringprogrammen. Ergänzt um Arbeitshilfen, Fallstudien und Checklisten, bietet das Buch einen praxistauglichen und zukunftsorienti串通 发表于 2025-3-23 17:04:58
Book 2017Latest edition werden neue Fallstudien vorgestellt und das Thema der Evaluation von Mentoringprogrammen umfassender beleuchtet. Darüber hinaus wird die Einbindung des Mentoring in zukunftsfähige Systeme der Personalentwicklung diskutiert. .Ligament 发表于 2025-3-23 19:38:49
Entwicklung eines Mentoring-Programms,dingungen, die den Tandems ein erfolgreiches Arbeiten ermöglicht und deren Begleitung im Mentoring-Prozess sorgt für einen reibungslosen Ablauf. Zum Schluss eines Mentoring-Programms sind die Erfahrungen zu sichern und für die methodische Entwicklung der Methode Mentoring aufzubereiten.Vulnerary 发表于 2025-3-23 22:29:17
http://reply.papertrans.cn/64/6309/630876/630876_14.png暴露他抗议 发表于 2025-3-24 02:50:27
http://reply.papertrans.cn/64/6309/630876/630876_15.png内行 发表于 2025-3-24 08:53:23
Rollen im Mentoring: Anforderungen, Aufgaben und Nutzen,nehmens bzw. Managements und anderer Akteure im Umfeld in das Mentoring-Programm hineinspielen. Eine sorgfältige Analyse der Gegebenheiten und Definition der unterschiedlichen Rollen gehört daher zu den Erfolgsfaktoren eines professionellen Mentoring-Programms.闲聊 发表于 2025-3-24 11:10:59
30 Years of Modern Mentoring,m, who had conducted her Ph.D. research into a sample of 28 informal mentoring relationships in North America. By the time she turned her dissertation into a book for wider audiences, I too had researched both formal and informal mentoring in a European context. We have been friends and collaborators ever since our first meeting in 1982.新字 发表于 2025-3-24 18:21:52
http://reply.papertrans.cn/64/6309/630876/630876_18.png仔细检查 发表于 2025-3-24 21:14:48
http://reply.papertrans.cn/64/6309/630876/630876_19.png客观 发表于 2025-3-25 00:53:42
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