OREX
发表于 2025-3-28 16:59:54
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Trypsin
发表于 2025-3-28 21:13:38
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光滑
发表于 2025-3-29 01:18:47
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不可知论
发表于 2025-3-29 06:23:42
Kostensenkung in einem städtischen Klinikum durch Materialgruppenmanagementng holte man sich erfahrene Berater, die derartige Kostensenkungsprogramme schon mehrfach durchführten. Es entstand eine interne Projektgruppe mit einem Abteilungsleiter aus der Klinik-Verwaltung an der Spitze.
Esophagitis
发表于 2025-3-29 09:21:57
Der Projekteinkauf als Bindeglied zwischen den Unternehmensfunktionen – notwendige Profession mit exr stehen noch am Anfang eines Trends, auch komplexe Projektaufgaben in Einkauf und Beschaffung fremd zu vergeben. Der vorliegende Artikel geht den Ursachen aus der Praxis heraus nach und zeigt Wege auf, Chancen externen Know-hows im Projekteinkauf zu nutzen.
进入
发表于 2025-3-29 13:28:34
Book 2016Latest editionostenorientierung, dabei werden Einsparpotenziale bei internen Prozess- und Herstellkosten über ein organisationsübergreifendes und flexibles Beschaffungsmanagement zwischen Einkäufern, Organisatoren und Logistikern realisiert..In zahlreichen Beispielen aus der Praxis wird deutlich, worauf es bei de
Coronation
发表于 2025-3-29 15:53:43
Controlling des Materialgruppenmanagementsnktionale und wertschöpfungsübergreifende Steuerung sowohl der eigenen Einkaufsorganisation als auch der Lieferanten an Bedeutung. Somit hat sich der Einkauf aus der traditionell eher reaktiven und oftmals administrativen Funktion des Bestellschreibens zu einer strategischen Funktion im Unternehmen entwickelt.
Canary
发表于 2025-3-29 22:05:49
Kostensenkung im Krankenhaus durch ein erweitertes Facility-Management-Konzepten dieses Beitrags auf dem Hintergrund der Debatte über das „Kerngeschäft“ in einen größeren Kontext gestellt werden, in dem die strategischen und organisatorischen Voraussetzungen für langfristige Veränderungen reflektiert werden.
强所
发表于 2025-3-30 00:47:20
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特别容易碎
发表于 2025-3-30 04:26:27
ispielen und Praxisberichten.Dieses Buch zeigt, wie sich Beschaffung im Unternehmen effizienter gestalten lässt. Materialgruppenmanagement zielt auf eine umfassende Kunden- und Kostenorientierung, dabei werden Einsparpotenziale bei internen Prozess- und Herstellkosten über ein organisationsübergreif