Irritate 发表于 2025-3-23 11:01:17

http://reply.papertrans.cn/63/6222/622183/622183_11.png

确定无疑 发表于 2025-3-23 15:36:58

http://reply.papertrans.cn/63/6222/622183/622183_12.png

欢呼 发表于 2025-3-23 21:17:49

Management by Objectives als praktische Methode,tisch anwendbaren Methode für Manager. Er war Leiter des alteingesessenen Beratungsunternehmens Urwick Orr, deren Gründer, Lyndall Urwick, in den zwanziger Jahren die wissenschaftliche Betriebsführung nach Großbritannien gebracht hatte. Humble arbeitete lange Jahre hindurch an vorderster Front der b

COWER 发表于 2025-3-24 02:08:07

http://reply.papertrans.cn/63/6222/622183/622183_14.png

粉笔 发表于 2025-3-24 05:24:21

,Unternehmensweite Qualität läßt sich nicht delegieren,des Qualitätsmanagements, eine Revolution, die im Nachkriegs-Japan ihren Ausgang nahm. Seltsamerweise war kein einziges Unternehmen in den USA an den Theorien Demings und Jurans interessiert — damals regierte noch überall die blanke Produktionsmentalität — bis japanische Erzeugnisse dank der neuen Q

消散 发表于 2025-3-24 09:43:50

,„Hygienefaktoren“ und „Motivationsfaktoren“,liger in der US-Armee, nach der Befreiung ins Konzentrationslager Dachau abkommandiert worden sei. Dort habe er festgestellt, „daß eine Gesellschaft verrückt wird, wenn die Gesunden in den Wahnsinn getrieben werden“. Nach dem Krieg arbeitete Herzberg für das staatliche Gesundheitswesen in den USA an

一回合 发表于 2025-3-24 12:40:15

http://reply.papertrans.cn/63/6222/622183/622183_17.png

Anecdote 发表于 2025-3-24 16:57:18

http://reply.papertrans.cn/63/6222/622183/622183_18.png

aspect 发表于 2025-3-24 21:25:28

Kernkompetenzen und strategische Intention,s), die strategische Intention (Strategie intent) und die Branchenvorschau (industry foresight) nur einige der Konzepte Hamelscher Prägung, die bereits in die allgemeine Managementsprache übergegangen sind.

浮雕宝石 发表于 2025-3-24 23:49:11

http://reply.papertrans.cn/63/6222/622183/622183_20.png
页: 1 [2] 3 4 5 6 7
查看完整版本: Titlebook: Management Gurus; 40 Vordenker und ihr Carol Kennedy Book 1998 Springer Fachmedien Wiesbaden 1998 Balanced Scorecard.Erfolg.Führungsstil.Ke