PLIC
发表于 2025-3-23 10:04:35
A Fair-Market Scenario for the European Energy System,rs. The first scenarios constructed during the first half of the 1970’ies were aimed at demonstrating the existence of consistent energy demand and supply systems incorporating large amounts of renewable energy (Sørensen, 1975a-d). The next ten years saw several scenarios based on normative or marke
IRS
发表于 2025-3-23 15:47:31
http://reply.papertrans.cn/59/5886/588574/588574_12.png
Gobble
发表于 2025-3-23 21:22:57
http://reply.papertrans.cn/59/5886/588574/588574_13.png
Diastole
发表于 2025-3-23 23:02:48
A Fair-Market Scenario for the European Energy System,hasis on the environmental issues in scenario construction was imposed by the increased focus on global impacts such as greenhouse warming (Sørensen et al., 1994; Sørensen, 1996a; Ishitani et al., 1996), and progress was made in bringing the description of the externalities of energy conversion syst
affluent
发表于 2025-3-24 04:40:51
,Appendix I: Bottlenecks and Obstacles — Elements of a Methodology for National Diagnosis,he city of market, the city of industry, the city of citizenship, the “inspired city”, and the “domestic city” etc. The detailed categories of bottlenecks are in a way related to the different cities (Boltansky and Thévenot 1987; Thévenot and Lafaye 1993).
Solace
发表于 2025-3-24 07:06:02
Olav Hohmeyer,Wolfgang Bräuer,Helmuth-M. Groscurth
宇宙你
发表于 2025-3-24 12:31:55
http://reply.papertrans.cn/59/5886/588574/588574_17.png
municipality
发表于 2025-3-24 16:36:03
bestätigt worden. Wenn Controllerbereiche einen – begrenzten – aufgabenbezogenen Handlungsspielraum besitzen, dann können sie diesen zum einen nutzen, um sich besser auf die Bedürfnisse des Managements als ihren internen Kunden auszurichten. Zum anderen steht die Frage zur Entscheidung an, wie die Interaktio978-3-8349-1461-3978-3-8349-8987-1
锡箔纸
发表于 2025-3-24 19:30:57
http://reply.papertrans.cn/59/5886/588574/588574_19.png
疾驰
发表于 2025-3-25 00:54:12
Helmuth-M. Groscurth,Wolfgang Bräuer,Isabel Kühn,Sigurd Weinreich Die Jugendhilfe sieht sich ebenfalls in der Situation, auf neue Bedarfe nicht durch den Aufbau neuer Subsysteme reagieren zu können sondern vorhandene Bereiche mit neuen Harausforderungen und Aufgaben zu betrauen: Kindertagesstätten und Horte müssen sich etwa mit den Erwartungen nach mehr Flexibilität und be978-3-8100-3126-6978-3-322-94935-6