Inveterate
发表于 2025-3-23 11:25:54
tion in Frage gestellt wird. Der Verfasser hat in zahlreichen Unternehmen die erdrückende Selbstverständlichkeit erlebt, mit der die Produktion als conditio sine qua non, ja gelegentlich als Mittelpunkt allen Geschehens behandelt wird, und daß infolgedessen die Offenheit für Veränderung Schaden ni
EXULT
发表于 2025-3-23 17:07:01
978-3-322-84653-2Springer Fachmedien Wiesbaden 1991
Limousine
发表于 2025-3-23 19:01:49
http://image.papertrans.cn/l/image/588377.jpg
字谜游戏
发表于 2025-3-24 00:22:35
,Untersuchung der Marktkonformität betrieblicher Organisationen auf der Basis der PEL-Theorie, ist (siehe Punkt 1.4), in der Aufbau- und Ablauforganisation ihren Niederschlag findet. Stark verallgemeinert heißt dies, daß im Jahr 1990 das Engineering eindeutig dominant in der Organisation repräsentiert sein müßte, gefolgt von der Produktion und der Logistik (Abbildung 12).
CREST
发表于 2025-3-24 05:08:51
https://doi.org/10.1007/978-3-322-84652-5Bildung; Fertigung; Fusion; Logistik; Make-or-Buy; Marketing; Markt; Mikroökonomie; Märkte; Organisation; Orga
加强防卫
发表于 2025-3-24 10:15:26
,PEL — Einteilung des Industriezeitalters,PEL steht als zusammenfassende Abkürzung der drei Begriffe
STANT
发表于 2025-3-24 12:40:58
Moderne Organisationsentwicklung auf der Basis des PEL-Ansatzes,Wir haben oben ausführlich herausgearbeitet, wie entscheidend für eine gedeihliche Organisationsentwicklung das Zielsystem des Betriebes ist und daß falsche Zielsysteme ein Schadenspotential freisetzen, das schwerlich zu kompensieren ist. Klären wir also zunächst die Frage, was wir unter einem marktkonformen Zielsystem verstehen.
amorphous
发表于 2025-3-24 15:37:45
Grundlagen der Organisationsentwicklung, ein herstellendes Unternehmen einen Bereich „Produktion“ hat, ein exportorientiertes eine Abteilung „Export“, ein einseitig auf den Kunden XYZ ausgerichtetes Unternehmen eine Vertriebsgruppe „XYZ“ und eine Messegesellschaft eine Abteilung „Öffentlichkeitsarbeit“. Diese Repräsentanz existentieller S
CONE
发表于 2025-3-24 19:09:40
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暖昧关系
发表于 2025-3-25 02:47:28
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