Melodrama 发表于 2025-3-25 03:28:51
http://reply.papertrans.cn/59/5846/584599/584599_21.pngamnesia 发表于 2025-3-25 11:20:54
Sport: das Team und der Einzelne,ganisationen als „Schachmannschaft“ keine Zukunft haben. Warum es im Sport mehr Coaching gibt als im Business. Einige positive Beispiele: die „Rudermannschaft“ in Aktion. Das duale Coaching-Prinzip. Die Prinzipien der NPNOs ergänzt und erweitert. Das Team und der Einzelne. Trägheit und deren Überwindung. Ausblick.foreign 发表于 2025-3-25 12:27:25
Stau: muss nicht sein, lernen kann. Wie man einen Stau auflöst. Vier Bedingungen, um in den Fluss zu kommen. Wie alle gleichzeitig losfahren können. Welches Signal man dazu braucht. Was die Einzelnen dafür tun müssen. Ausblick, negative und positive Beispiele.Cocker 发表于 2025-3-25 16:54:51
Katastrophen und Chaos: Kreise ziehen,diumsdiskussion. In Kreisen denken. Vertikales und horizontales Wachstum. Schockstarre überwinden. Erfolgreiches Unternehmertum und Softwareentwicklung. Das Fußballfeld. Mehrere Kreise. Die Rolle eines Budgets.纠缠,缠绕 发表于 2025-3-25 20:15:41
http://reply.papertrans.cn/59/5846/584599/584599_25.pngOndines-curse 发表于 2025-3-26 00:30:16
,Die kühne Idee!,Prinzip von Leistung und Leichtigkeit. Die Welt eines fiktiven Fußballvereins, der FC Bigcity 1900. Kein Coach, viel Chaos. Denkfehler des Managements. Das wahre Potenzial. Organisationen sind Mannschaften. Die Bedeutung von Coaches und andere Beratern. Die kühne Idee: eine Organisation ist nichts anderes als eine Mannschaft. Schlussfolgerungen.无能力 发表于 2025-3-26 05:11:39
Organisationen: ein Schatten ihrer selbst,Status quo unserer Organisationen. Was Unternehmensportale, Umfragen und persönliche Erfahrungen sagen. Organisationen sind nur ein Schatten ihrer selbst. Warum Coaching. Aktionismus und andere Sackgassen. Die Welt nach der Arbeit. Was man selbst tun kann. Neue Initiativen machen Mut.GLEAN 发表于 2025-3-26 10:18:37
http://reply.papertrans.cn/59/5846/584599/584599_28.pngWITH 发表于 2025-3-26 16:24:00
http://reply.papertrans.cn/59/5846/584599/584599_29.pngVirtues 发表于 2025-3-26 17:03:17
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