新星
发表于 2025-3-25 06:16:48
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SEED
发表于 2025-3-25 09:32:33
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COMA
发表于 2025-3-25 12:43:00
Márton Veress,Zoltán Zentai,Zoltán Unger einer trivialen Maschine, die nach kausalen Gesetzmäßigkeiten funktioniert, zu steuern und zu reparieren ist. Diese Denkfigur hat seit Kopernikus Wissenschaft, Technik und Politik bestimmt, aber ihre Problematik ist mittlerweile deutlich zutage getreten. In den vergangenen zwei Jahrzehnten zeigten
harpsichord
发表于 2025-3-25 18:54:43
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subacute
发表于 2025-3-25 22:29:27
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未成熟
发表于 2025-3-26 00:43:30
Márton Veress,Péter Gadányi,Gábor Tótheme mit sich bringen kann, sind solche Vorwürfe unseres Erachtens nicht angemessen. Wir erörtern zudem, was zum Zusammenhang zwischen dem Führen mit Zielen und der Gesundheit der Mitarbeiter bekannt ist und stellen Studien vor, in denen Zielsetzungen zur Förderung von Erholung bei der Arbeit eingese
商店街
发表于 2025-3-26 06:17:28
Márton Veress,Gábor Tóthentische Führung), zu gesundheitsförderlicher Führung oder zum Management von (alters)diversen Gruppen praxisnah aufbereitet. .Alle Beiträge sind einheitlich strukturiert und anhand einer Kurzzusammenfassung schnell zu überblicken. Sie beginnen mit einem Fallbeispiel, auf dessen Problemstellung Antw
金丝雀
发表于 2025-3-26 09:01:46
Gábor Mezősirden konkrete Handlungsempfehlungen zum Einsatz des Instruments gegeben, vom Vorgespräch und dem Kick-off über die Diagnose und Interpretation der HoL-Ergebnisse bis hin zum persönlichen Coaching der Führungskraft und den Auswertungsworkshop im Team. Ziel des HoL-Prozesses ist es, gemeinsam mit Führ
中世纪
发表于 2025-3-26 14:57:01
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LAITY
发表于 2025-3-26 17:25:56
Dénes Lóczy,Ervin Pirkhoffer,Péter Gyenizsezu können. Es werden das Messinstrument mit seinen zehn Fragen sowie dessen Anwendung in einem betrieblichen Interventionsprozess vorgestellt. Wir schließen mit Hinweisen darauf, wie Führungsspielräume allgemein und spezifisch zur Gesundheits- und Karriereförderung von Mitarbeitern – also für zwei z