妈妈不开心
发表于 2025-3-23 10:20:31
http://reply.papertrans.cn/55/5451/545008/545008_11.png
hedonic
发表于 2025-3-23 15:38:13
http://reply.papertrans.cn/55/5451/545008/545008_12.png
affinity
发表于 2025-3-23 18:17:54
http://reply.papertrans.cn/55/5451/545008/545008_13.png
anus928
发表于 2025-3-23 22:31:11
Klaus North,Kai Reinhardt,Barbara Sieber-Suterreader is referred to books of Harary (1967), Harris ( 1970) and Busacker and Saaty (1965) for evidence to support this claim, since our motivation for touching on the subject here is different. Many of the ideas which we shall encounter later can be met, in a diluted form, in the simpler situation
蔓藤图饰
发表于 2025-3-24 05:22:34
Book 20132nd editionngseinrichtungen, Verbände – Organisationen in allen Formen – die Kompetenzen ihrer Mitarbeiter systematisch identifizieren, nutzen, entwickeln und absichern können. Auch auf die individuelle Perspektive, die eigene Kompetenzbiographie aktiv zu gestalten, wird eingegangen. Zahlreiche Fallbeispiele
凝视
发表于 2025-3-24 06:51:08
http://reply.papertrans.cn/55/5451/545008/545008_16.png
礼节
发表于 2025-3-24 13:03:21
Kompetenzmanagement implementieren,nzugeschnittenen Modells einbeziehen.Oftmals ist es falsch, eine „Big‐Bang“‐Strategie für Kompetenzmanagement‐Projekte zuwählen. Vielmehr muss das Unternehmen Kompetenzmanagement „Lernen“. Nur so besteht dieMöglichkeit, dass das Projekt in der Organisation organisch wachsen kann .
Exonerate
发表于 2025-3-24 16:04:05
Was ist Kompetenz?,damit das Potenzial beschrieben, Kompetenzen zu entwickeln:„Übung macht den Meister.“ Wird von Qualifikation gesprochen, sind fertig ausgeprägte,von dritter Stelle bewertete, bestätigte, beglaubigte oder zertifizierte Fähigkeiteneiner Person gemeint (zu den Begriffen siehe Glossar).
同音
发表于 2025-3-24 22:11:32
Wirksame Werkzeuge des Kompetenzmanagements,nprofilen und Praxisbeispielen aufgezeigt. Dem Praktiker sollendadurch die mögliche Bandbreite des Kompetenzmanagements vor Augen gehalten undAuswahlhinweise für die Gestaltung des eigenen Kompetenzmanagements gegebenwerden.
大洪水
发表于 2025-3-25 02:20:20
http://reply.papertrans.cn/55/5451/545008/545008_20.png