set598 发表于 2025-3-25 06:07:43
http://reply.papertrans.cn/55/5428/542791/542791_21.png继而发生 发表于 2025-3-25 11:32:41
http://reply.papertrans.cn/55/5428/542791/542791_22.png常到 发表于 2025-3-25 15:18:27
http://reply.papertrans.cn/55/5428/542791/542791_23.pngObsessed 发表于 2025-3-25 18:47:06
http://reply.papertrans.cn/55/5428/542791/542791_24.pngFeature 发表于 2025-3-25 21:42:17
Heinz Buschkowskyos. Es erzeugt keine sinnvolle Resonanz. Weder intern noch außerhalb der Organisation. Das ist ein sehr starker Wettbewerbsnachteil..Eine sinnvolle Unternehmensmission (purpose), -vision und -werte bilden den wesentlichen Rahmen einer Organisation. Wirksame wertschöpfende Führung orientiert sich an事情 发表于 2025-3-26 01:38:46
Thomas Machoos. Es erzeugt keine sinnvolle Resonanz. Weder intern noch außerhalb der Organisation. Das ist ein sehr starker Wettbewerbsnachteil..Eine sinnvolle Unternehmensmission (purpose), -vision und -werte bilden den wesentlichen Rahmen einer Organisation. Wirksame wertschöpfende Führung orientiert sich an运动吧 发表于 2025-3-26 05:41:36
Henning Schneiderman statt Ausschreibungen externe Besetzungsregeln. Heute werden Nachfolgende unter Diversityaspekten auch geschlechtsspezifisch bevorzugt, teils sogar nach dem Konzept der „assumed similarity“..Zur internen Managementnachfolge wird schon lange geforscht, auch zur Frauenförderung (Wunderer und Dick允许 发表于 2025-3-26 12:33:23
Joachim W. Dudenhausennen (Schofield et al. 2009). Geboren zwischen 1980 und 1995 ist diese Generation geprägt von Ereignissen wie dem 11. September 2001, der Entwicklung von Smartphones und der Wirtschaftskrise. Millennials sind stets mit ihrem sozialen Netzwerk verbunden, unterhalten sich bevorzugt schriftlich über verVsd168 发表于 2025-3-26 13:51:55
http://reply.papertrans.cn/55/5428/542791/542791_29.png蚊子 发表于 2025-3-26 18:52:31
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