Frequency-Range 发表于 2025-3-23 10:52:38
978-3-8244-0240-3Springer Fachmedien Wiesbaden 1995人造 发表于 2025-3-23 15:48:14
Overview: 978-3-8244-0240-3978-3-663-12201-2一加就喷出 发表于 2025-3-23 21:44:19
https://doi.org/10.1007/978-3-663-12201-2Business; Management; Managementlehre; Managerdebunk 发表于 2025-3-24 02:15:35
http://reply.papertrans.cn/55/5408/540717/540717_14.png水汽 发表于 2025-3-24 04:16:18
Grundlagen: Rationalität und Irrationalitätit verwendet wird. Dieser Rationalitätsbegriff berücksichtigt die Kritik, die an seinen Vorgängern geübt wurde. Die Unsicherheit in der Entscheidungssituation und die Bedeutung der Kritik spielen dabei die zentrale Rolle. Die Erfüllung der Kriterien, die dieser Begriff mit sich bringt, soll zu optimdisciplined 发表于 2025-3-24 07:49:44
http://reply.papertrans.cn/55/5408/540717/540717_16.pngFreeze 发表于 2025-3-24 13:49:29
Kritik an den Kriterien des rationalen Verhaltens — Ergebnisse einer explorativen Befragung— aus der Sicht der Unternehmenspraxis — soll bei der Beurteilung möglicher Realisierungsprobleme und Problemlösungen einfließen. In Kapitel 7 wird die Analyse schließlich abgeschlossen. Dabei wird aufgezeigt, welche Maßnahmen zu treffen sind, um die Problemfelder, die in Kapitel 5 und 6 aufgezeigt现存 发表于 2025-3-24 15:18:12
Implementierung der Kriterien des rationalen Verhaltenstuellen Managementkonzepten und in der Unternehmenspraxis widerspiegeln. Die Analyse hat gezeigt, daß es große Übereinstimmungen gibt. Alle beschriebenen Konzepte führen zu einer Ablösung des Prinzips “Autorität kraft Stellung oder Position” durch das Prinzip “Autorität durch Wissen”, was die Eigenv中国纪念碑 发表于 2025-3-24 23:03:18
Kritisch-rationales Management in Unternehmen und der Umgang mit auftretenden Problemenend zu gestalten. Heuristik ist hier in Anlehnung an Homann der Grundgedanke, organisatorischen Fortschritt auf eine leistungsfähige Suchstrategie zurückzuführen, die einerseits Willkür und Beliebigkeit ausschaltet, die sich aber andererseits nicht durch ein fehlgeleitetes Streben nach Sicherheit de执拗 发表于 2025-3-24 23:53:55
http://reply.papertrans.cn/55/5408/540717/540717_20.png