偏见 发表于 2025-3-23 12:18:38
Margit Osterloh,Antoinette WeibelZahlreiche Praxisbeispiele für Unternehmenserfolg durch gezieltes Vertrauensmanagement果核 发表于 2025-3-23 15:25:47
http://reply.papertrans.cn/48/4749/474856/474856_12.pngexophthalmos 发表于 2025-3-23 18:41:51
Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2006abstemious 发表于 2025-3-24 00:18:10
stuhls für Organisation, Innovations- und Technologiemanagement an der Universität Zürich..Dr. Antoinette Weibel ist Oberassistentin am Lehrstuhl für Organisation, Innovations- und Technologiemanagement an der Universität Zürich....978-3-8349-9067-9exhibit 发表于 2025-3-24 04:00:56
http://reply.papertrans.cn/48/4749/474856/474856_15.pngCHASE 发表于 2025-3-24 10:28:17
http://reply.papertrans.cn/48/4749/474856/474856_16.png分散 发表于 2025-3-24 11:59:01
http://reply.papertrans.cn/48/4749/474856/474856_17.pngConstitution 发表于 2025-3-24 18:04:18
http://reply.papertrans.cn/48/4749/474856/474856_18.pngPerennial长期的 发表于 2025-3-24 21:33:14
,Vertrauen — ein schillernder Begriff, auf der Vertrauen unerwähnt bliebe. Wie bei vielen Modeerscheinungen ist jedoch das Thema „Vertrauen“ keineswegs neu. Vielmehr hat es eine lange Tradition. Als deutscher Gründervater gilt Simmel (1908). Das Thema wurde vor gut zehn Jahren wiederentdeckt und präsentiert sich noch ein bisschen in Wil项目 发表于 2025-3-25 01:12:12
,Vertrauen und Kontrolle — ein prekäres oder ein trautes Verhältnis?,eile. Die Problemlösungsfähigkeit des Unternehmens wird durch Entlastung der Vorgesetzten vergröß ert. Die Problemlösungsgüte wird verbessert, wenn Entscheidungen durch Mitarbeiter gefällt werden, die über die notwendige Sachkenntnis verfügen. Lernmöglichkeiten werden eröffnet und die intrinsische M