Tremor
发表于 2025-3-25 05:06:20
en, kann ein Verharren im „red ocean“ existenzgefährdende Folgen haben. . stoßen in der Unternehmensführung jedoch auf verschiedene Hemmnisse, die sie etwa mit Hilfe der strukturierten Vorgehensweise des . überwinden können, der eine Konstruktionsmethodik für die Neugestaltung eines Geschäftsmodells
一再困扰
发表于 2025-3-25 09:13:29
Publikation basiert auf vier zentralen Thesen: (1) Zusammenarbeit ist der Schlüssel zum Erfolg, (2) Es braucht Offenheit als Haltung und Strategie, (3) Partizipation und Empowerment bewirken Bildungserfolg, (4) Innovation erfordert Mut zu neuen, ungewöhnlichen Wegen.
Scintillations
发表于 2025-3-25 14:10:01
http://reply.papertrans.cn/48/4707/470633/470633_23.png
浅滩
发表于 2025-3-25 19:44:43
Anja Geigenmüllergleichbar einer Massenproduktion..Die Brücke von den ERP-Systemen zu diesen „intelligenten Maschinen“ wird durch „Manufacturing Execution Systeme“ (ME-Systeme, Fertigungssteuerungssysteme) geschlagen, die in verschiedenen Ausprägungen, von individuell erstellten Einzelsystemen, etwa einzig zur Betri
防止
发表于 2025-3-25 22:24:47
Anja Geigenmüllerereits unterschiedliche RPA-Lösungen als Softwareprodukte angeboten. Gerade bei operativen Prozessen mit sich wiederholenden Verarbeitungsschritten in unterschiedlichen Anwendungssystemen sind gute Ergebnisse durch RPA dokumentiert, wie z. B. die Automatisierung von 35 % der Backoffice-Prozesse bei
蜡烛
发表于 2025-3-26 02:18:44
http://reply.papertrans.cn/48/4707/470633/470633_26.png
不可救药
发表于 2025-3-26 06:34:20
http://reply.papertrans.cn/48/4707/470633/470633_27.png
过份艳丽
发表于 2025-3-26 08:49:01
http://reply.papertrans.cn/48/4707/470633/470633_28.png
责问
发表于 2025-3-26 14:40:06
hain), durch Digitalisierung erschlossenen Datenquellen (wie IoT oder Social Media-Daten) sowie Arten des digitalen Kundenzugangs, beispielsweise über multi-sided Plattformen oder Smart Services. Diese vier Wirkungsbereiche der IT für die digitale Transformation setzt die Untersuchung anhand konkret
灵敏
发表于 2025-3-26 17:36:58
http://reply.papertrans.cn/48/4707/470633/470633_30.png