hegemony 发表于 2025-3-23 11:58:30
Martin Hilbof people to substitute leisure intertemporally is considerably higher than that of the individuals whose behaviour is being aggregated. For the Hansen economy, fluctuations exceeded those experienced by the US economy in the period immediately after the Korean War.废墟 发表于 2025-3-23 16:08:48
http://reply.papertrans.cn/47/4691/469030/469030_12.pngAWE 发表于 2025-3-23 20:32:24
Martin Hilbof people to substitute leisure intertemporally is considerably higher than that of the individuals whose behaviour is being aggregated. For the Hansen economy, fluctuations exceeded those experienced by the US economy in the period immediately after the Korean War.Rejuvenate 发表于 2025-3-23 23:30:36
http://reply.papertrans.cn/47/4691/469030/469030_14.pngneologism 发表于 2025-3-24 04:08:01
Martin Hilband legal restraints on deficits such as the US balanced budget amendment or the European Maastricht criteria would involve serious risks for the future of stabilizers. Under such rules "the government would become, almost inevitally, a destabilizer rather than a stabilizer" said Joseph Stiglitz, quoted by th978-1-4613-7830-3978-1-4615-6173-6hypertension 发表于 2025-3-24 08:40:45
ng behaviour of households, and assume that some households are liquidity constrained and base their consumption decision on current disposable income. As a result, households are less able to smooth their consumption over time. We find somewhat counter intuitively that fiscal contractions can be mo军火 发表于 2025-3-24 12:52:38
http://reply.papertrans.cn/47/4691/469030/469030_17.png座右铭 发表于 2025-3-24 18:29:30
Integrierte Board Management Dimension,lyse der Boardpraxis durch die Doktoranden, lassen sich bei vielen Unternehmen folgende Schwachstellen festhalten:.1. Ungenügende Ausrichtung der Board-Arbeit auf die normative Gestaltungsfunktion..2. Mangelnde Professionalität bei Auswahl, Zusammensetzung, Leistungsbeurteilung,.Honorierung und FördALOFT 发表于 2025-3-24 21:25:16
Evaluative Board Dimension,ch dem Motto „Keep it strategic“ die direkten Leitungsfunktionen (wie Board-Team, -Kultur, -Struktur und -Erfolgsmaßstäbe), im dritten Teil nach dem Motto „Keep it integrated“ die indirekten Leitungsfunktionen (wie Gewinnung, Feedback, Honorierung und Förderung der Board- und GL-Teams) behandelt wurGerontology 发表于 2025-3-25 02:45:28
Schlussfolgerungen,ate Governance konzentrieren müssen. Die Rolle zentraler Anspruchsgruppen wie z. B. „Unternehmenseigentümer“, „Mitarbeitende“, „Mitwelt“, „Kunden“ hat sich signifikant von einer passiven hin zu einer aktiven Rolle gewandelt. So werden Aktionäre immer häufiger vom Rezipienten der boardgesteuerten Gov