avenge
发表于 2025-3-26 22:06:40
Innovationsexperimente978-3-8350-9185-6Series ISSN 2945-879X Series E-ISSN 2945-8803
彻底检查
发表于 2025-3-27 01:07:41
Theoretischer Bezugsrahmen,Dieses Kapitel klärt die Frage nach dem Bezugsrahmen für die weitere Untersuchung der organisatorischen Reaktionsmöglichkeiten auf den Innovationskontext.
AUGER
发表于 2025-3-27 06:44:40
Gestaltung des Innovationsprozesses: Innovationsexperimente,Aufbauend auf den Aufgabenmerkmalen, die sich aus diskontinuierlichen Innovationen ergeben, und den ersten Erkenntnissen über die Prozesse zum Aufbau von Wissen untersucht dieses Kapitel, wie Innovationsprozesse im Hinblick auf diese Aufgabenmerkmale organisatorisch gestaltet werden kann.
难解
发表于 2025-3-27 09:56:52
2945-879X igen Nutzungsgewohnheiten und Kundenbedürfnissen abweichen. Um neue Dienste marktfähig zu gestalten, müssen Unternehmen nicht nur die ungewohnten Herausforderungen der neuen Technologie meistern, sondern auch die noch unbekannten Kundenbedürfnisse erforschen, gegebenenfalls visionär entwickeln. Dahe
aerial
发表于 2025-3-27 17:09:34
Herausforderungen der Kundenintegration in Innovationsexperimenten,obleme bei der Integration der Kunden und ihrer Beiträge. Diese Herausforderungen und mögliche Lösungsansätze werden in diesem Kapitel diskutiert und durch die Vorstellung der Erfahrung aus einem durchgeführten Innovationsexperiment und einer Studie ergänzt.
不可思议
发表于 2025-3-27 18:14:41
http://reply.papertrans.cn/47/4673/467216/467216_36.png
SEEK
发表于 2025-3-27 22:43:45
http://reply.papertrans.cn/47/4673/467216/467216_37.png
广大
发表于 2025-3-28 05:17:58
Einleitung, und Wertschöpfungsstrukturen, heterogene und sich schnell verändernde Kundenbedürfnisse, dadurch bedingt verkürzte Produktlebenszyklen und die Notwendigkeit von engen Kooperationsbeziehungen mit externen Partnern wie Kunden, Zulieferern, der Regierung oder strategischen Partnern schon im Entwicklungsprozess.
等级的上升
发表于 2025-3-28 07:34:04
http://reply.papertrans.cn/47/4673/467216/467216_39.png
未完成
发表于 2025-3-28 11:32:46
http://reply.papertrans.cn/47/4673/467216/467216_40.png