Ancestor
发表于 2025-3-28 18:06:24
10 Jahre computerunterstützte Labordatenverarbeitung — Kritische Betrachtung und Erkenntnisse —e stark erweitert, die Analysenverfahren wurden in ihrer Durchführung schneller, ihre Ergebnisse präziser und ihre Qualität wesentlich verbessert. Diese Erhöhung der Datenzuverlässigkeit und ihre schnelleren Analysierzeiten führten zu einer starken Erhöhung der Analysenanforderungen und belasteten i
燕麦
发表于 2025-3-28 22:45:54
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陈旧
发表于 2025-3-29 00:31:18
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不能强迫我
发表于 2025-3-29 05:54:01
Abrechnung stationärer Behandlungsfälle im Klinikum der Christian-Albrechts-Universität Kielen überfällig. Da entgegen einer Absprache im Jahre 1974 die notwendigen Vorarbeiten, wie Anfertigung von Ist-Analyse und Soll-Konzept durch die Verwaltung, nicht erfolgten, wurde von der Abteilung Medizinische Statistik und Dokumentation (AMSD) Anfang 1976 die Initiative ergriffen und in mühsamer K
Cervical-Spine
发表于 2025-3-29 08:42:34
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multiply
发表于 2025-3-29 13:00:14
Der Abbruch des Menüoptimierungsprojektes im Klinikum Tübingen nach 1 1/2-jähriger Realisierungsphasgsprojekt im Klinikum der Universität Tübingen wieder eingestellt. Was waren die Ursachen hierfür? Waren es programmtechnische, küchenorganisatorische und/oder menschliche Faktoren? Anhand der Darstellung des zeitlichen Ablaufs, der klinikumsinternen Gegebenheiten und der von uns eingeschlagenen Ein
ascetic
发表于 2025-3-29 18:09:44
Informationsverarbeitung in der Medizin — Wege und Irrwege aus der Sicht der praktischen Erfahrungenrlich nicht um etwas Neues handelt, kann diese nicht die hohe Beteiligung an unserem Kongreß, insbesondere durch einen außergewöhnlichen hohen Anteil an Nichtmitgliedern der GMDS als Ursache angesehen werden.
复习
发表于 2025-3-29 23:25:01
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Camouflage
发表于 2025-3-30 01:20:59
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jealousy
发表于 2025-3-30 05:41:11
Der Abbruch des Menüoptimierungsprojektes im Klinikum Tübingen nach 1 1/2-jähriger Realisierungsphas und/oder menschliche Faktoren? Anhand der Darstellung des zeitlichen Ablaufs, der klinikumsinternen Gegebenheiten und der von uns eingeschlagenen Einführungsstrategie sollen die wesentlichen Einflußfaktoren, die einerseits die Realisierung begünstigen, andererseits zum Abbruch des Projektes geführt haben, kritisch analysiert werden.