揭穿真相 发表于 2025-3-26 22:20:26
http://reply.papertrans.cn/47/4606/460515/460515_31.pngbifurcate 发表于 2025-3-27 04:34:29
Einführung in das Thema wird sie benötigt, wie sieht die Wissenschaft und die Praxis das Thema IT-Strategie? Wie ist der Zusammenhang zwischen Unternehmens- und IT-Strategie?“ Das Kap. 1 schließt mit dem Thema „Strategische Planung und Führung der IT“.TSH582 发表于 2025-3-27 08:25:47
http://reply.papertrans.cn/47/4606/460515/460515_33.png索赔 发表于 2025-3-27 10:11:34
Vorbereitungen: Die Entwicklung der IT-Strategie als Projekt aufsetzen lange dauert es und wie viel Aufwand bedeutet das für mich und/oder mein Team? Wie lange werde ich brauchen, bis die IT-Strategie entwickelt und umgesetzt ist? Oder ist dies ein fortwährender Entwicklungsprozess, der mich ständig begleitet?“Frenetic 发表于 2025-3-27 17:30:17
Schritt 1: Ist-Analyse der IT des Reifegrades der Technologie sowie der Finanzsituation. Das Ergebnis des ersten Schritts zeigt die Ist-Aufnahme aller Bereiche der IT übersichtlich in einem Netzdiagramm und gibt erste Hinweise auf mögliche Handlungsfelder im Rahmen der Erarbeitung der IT-Strategie.LITHE 发表于 2025-3-27 18:43:52
http://reply.papertrans.cn/47/4606/460515/460515_36.png歌唱队 发表于 2025-3-27 22:17:15
Schritt 3: Die IT-Applikationsstrategierd jetzt die Applikationsstrategie erstellt. Dazu werden als Hilfsmittel die schon bekannte Portfolio- und die Lebenszyklustheorie herangezogen. Gemeinsam mit der Unternehmensleitung und den Fachbereichen finden damit Analysen und Bewertungen der aktuellen Applikationslandschaft statt, die dann zu e技术 发表于 2025-3-28 02:32:11
http://reply.papertrans.cn/47/4606/460515/460515_38.png替代品 发表于 2025-3-28 09:46:28
Schritt 5: IT-Organisation und IT-Governancern unterstützt werden, folgt in diesem fünften Schritt eine mögliche Anpassung der IT-Organisation und der IT-Governance-Struktur. Also dessen was Sie benötigen, um die intern gebliebenen IT-Leistungen optimal zu unterstützen. Es werden Überlegungen angestellt zu den Rollen und Verantwortlichkeiten,plasma 发表于 2025-3-28 12:57:33
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