ostensible
发表于 2025-3-26 21:23:21
Nishith Pathak; Shields 1998, S. 512) oder Unternehmensgrößen (vgl. z. B. Pistoni/Zoni 2000, S. 289; Lamminmaki/ Drury 2001, S. 329; Dávila 2005, S. 226; Dávila/Foster 2007, S. 921; León/Gil/Aldecoa 2008, S. 446; Weber 2008, S. 311), sondern insbesondere auch über Landesgrenzen hinweg (vgl. z. B. Bailes/Assada 19
infringe
发表于 2025-3-27 04:23:02
http://reply.papertrans.cn/43/4236/423595/423595_32.png
Deject
发表于 2025-3-27 08:32:50
http://reply.papertrans.cn/43/4236/423595/423595_33.png
野蛮
发表于 2025-3-27 11:09:46
,Unfug Kundenbindung: Verträge und Emotionen binden,viele Kunden möglichst lange möglichst viel ordern. In der Realität sieht die Sache anders aus. In vielen Unternehmen kommt, geht und ordert der Kunde, wann er will. Die Führungskräfte hetzen zwar wie wild hinter ihren Umsatzzahlen her. Doch auf der anderen Seite drehen sie sich nicht um, wenn ein K
按等级
发表于 2025-3-27 15:54:24
nd management systems to assess their ability to support sus.As urbanization continues, and even accelerates, scientists estimate that by 2015 the world will have up to 60 ‘megacities’ – urban areas with more than five million inhabitants. With the irresistible economic attractions of urban centers,
RAG
发表于 2025-3-27 19:41:34
2569-8710 Overview: Überblick über Geschichte, Ansätze und zentralen Akteure der Kritischen Theorie.State-of-the-Art der Forschung.Prominent besetztDas Handbuch bietet einen umfassenden Überblick über die Kritische Theorie, ihre Geschichte, Ansätze und zentralen Akteure. 978-3-658-12707-7