Pepsin
发表于 2025-3-23 10:16:57
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hypotension
发表于 2025-3-23 15:42:40
Entwicklungsperspektiven für die Beschaffung in der Weltautomobilindustriendern gegenüber. In Erwartung steigender Nachfrage werden die Produktionskapazitäten regional erweitert, auch wenn sie insgesamt um 20–30% über der Nachfrage liegen dürften. Zum einen resultiert daraus ein scharfer Wettbewerb, dem die Hersteller mit zum Teil komplementär verfolgten Strategien wie gl
杀人
发表于 2025-3-23 19:38:46
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Thyroid-Gland
发表于 2025-3-24 01:43:25
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吹牛大王
发表于 2025-3-24 05:38:41
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我的巨大
发表于 2025-3-24 09:05:43
Ziel erreicht? Sechs Perspektiven zur Ermittlung des Erfolgsbeitrags des Supply Chain Managementnen Konsens über die spezifischen Aufgaben des Supply Chain Management gibt. Vielmehr sind unterschiedliche, durchaus voneinander abweichende, aber sowohl in der Theorie wie auch in der Praxis vertretene Perspektiven erkennbar — und von diesen hängt das Ergebnis der Leistungsmessung ab. Der vorliege
aggressor
发表于 2025-3-24 11:10:42
Zulieferstrukturen im 21. Jahrhunderta. 1996 wurde zu dieser Fragestellung eine Untersuchung innerhalb der Automobilindustrie realisiert und im Handbuch Industrielles Beschaffungsmanagement vorgestellt. Basierend auf den damals zugrundeliegenden Kernfragen wurde im Sommer des Jahres 1999 im Auftrag des Verbands der Automobilindustrie (
STELL
发表于 2025-3-24 18:31:57
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Harbor
发表于 2025-3-24 19:38:28
Global Sourcing: Strategiedimensionen und StrukturanalyseEinerseits trifft sicherlich, cum grano salis zu, daß Fragestellungen der Versorgungsfunktion von Unternehmen auch heute noch eine untergeordnete Rolle innerhalb der wirtschaftswissenschaftlichen Forschung spielen (vgl. Arnold 1997, S. VII). Jede Anregung zu vertiefter Auseinandersetzung ist deshalb
针叶类的树
发表于 2025-3-24 23:57:36
International Procurement Offices in Asiay parts of the world. The emergence of IPOs is consistent with the trend towards the globalization of business. In fact, a report on trends found that manufacturing firms view global sourcing as a competitive weapon (Miller, 1987). Moreover, Hefler (1988) has argued compellingly that those firms sho