顽固 发表于 2025-3-25 03:27:46
http://reply.papertrans.cn/39/3885/388488/388488_21.png左右连贯 发表于 2025-3-25 09:38:29
http://reply.papertrans.cn/39/3885/388488/388488_22.png仲裁者 发表于 2025-3-25 13:39:06
Nudging,sanftes Eingreifen nachhaltigere Konsumentscheidungen anzustoßen (Green Nudging) sowie diese Methodik im digitalen Umfeld einzusetzen. Zur besseren Einordnung der im Anschlusskapitel aufgeführten Praxisbeispiele werden abschließend die drei übergeordneten Nudge-Kategorien sowie zugehörige Mechanismen erläutert.infelicitous 发表于 2025-3-25 19:42:32
Fazit und Ausblick,h Technologien und damit verbunden auch die Möglichkeiten zur Einbindung von Nudge-Maßnahmen stetig wandeln, ist weitere Forschung mit Blick auf den wirkungsvollen Einsatz von Digital Green Nudges erforderlich.馆长 发表于 2025-3-25 21:29:49
Pathogenese und Pathophysiologie,gern des Onlinehandels einhergehen. Anschließend wird illustriert, welche Konsequenzen elektronischer Handel auf die Umwelt hat beziehungsweise wie sich Nachhaltigkeit im E-Commerce berücksichtigen lässt, um dem gesteigerten Bedarf der Konsument:innen nach einem ökologischen Handel gerecht zu werden.Debility 发表于 2025-3-26 01:48:25
https://doi.org/10.1007/978-3-658-15791-3sowie Webseiten, die für eine globale Zielgruppe konzipiert wurden. Des Weiteren wurde die Auswahl so getroffen, dass sie verschiedene Branchen abdeckt und sich für unterschiedliche Kaufphasen im E-Commerce eignet. Es wird aufgezeigt, wie Nudges zur Begünstigung von nachhaltigen Handlungsweisen eingesetzt werden können.议程 发表于 2025-3-26 06:07:08
http://reply.papertrans.cn/39/3885/388488/388488_27.png咯咯笑 发表于 2025-3-26 12:20:50
http://reply.papertrans.cn/39/3885/388488/388488_28.png伤心 发表于 2025-3-26 14:51:44
Lesser States and Niche Diplomacy,hiedlichen Arten des Nudgings vorgestellt und an praktischen Beispielen illustriert, wie diese online umgesetzt werden können. Ein Handlungsleitfaden für die Gestaltung eigener Green Nudges für Unternehmen und Organisationen sowie eine kritische Reflexion runden diesen Beitrag ab.dapper 发表于 2025-3-26 19:05:27
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