中止
发表于 2025-3-26 22:47:47
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conspicuous
发表于 2025-3-27 04:08:52
Heidi Schuhbauer,Tobias Harald PoppKapitel 13 beinhaltet Werkzeuge und Formulare für erfolgreiche Verhandlungen: das Manuskript, die Prioritätenmatrix, die 5-Kräfte-Analyse, die SWOT-Analyse, das Formular für Argumente und Gegenargumente, das A-6-Verhandlungskonzept, die PESTEL, die Bilanz, die Gewinn-und-Verlust-Rechnung (GuV) sowie die Nachforderungsmatrix.
体贴
发表于 2025-3-27 05:31:43
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MIRE
发表于 2025-3-27 10:42:31
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确定无疑
发表于 2025-3-27 16:05:47
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agonist
发表于 2025-3-27 21:04:39
Harshit Mishra,Divyanshi Mishras zu erzielen. Verhandlungen sind gekennzeichnet durch einen anvisierten Interessenausgleich und einen Verhandlungsausgleich (Obrien 2016). Dies wird in allen existierenden Verhandlungskonzepten berücksichtigt. Das wahrscheinlich bekannteste Verhandlungskonzept ist das Harvard-Konzept, welches von F
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发表于 2025-3-28 00:59:31
Organization of the Nervous Systemrhandlungsergebnis und stellt das Fundament jeder Verhandlung dar. Der Zeitaufwand dafür kann dem der geplanten Verhandlungsdauer entsprechen, in manchen Fällen nimmt die Vorbereitungsphase sogar mehr Zeit in Anspruch. Nur wenn man als Verhandlungspartner über jedes Detail der Verhandlung und der Ge
凝乳
发表于 2025-3-28 03:29:52
Artificial Intelligence and Sustainabilityiches Modell ist das A-6-Konzept von Prof. Dr. Marc Helmold (M.B.A.). Zielgruppen sind nicht nur kleinere und mittlere Unternehmen (KMU), sondern auch multinationale Unternehmen (englisch: Multinational Corporations). Insbesondere Unternehmen, die im interkulturellen Bereich Geschäftsbeziehungen ein
不可磨灭
发表于 2025-3-28 08:35:32
Debashis De,Diganta Sengupta,Tien Anh Tranl E. Porter entwickeltes Werkzeug des strategischen Managements. Wie der Name schon sagt, dient das Modell der Analyse der Wettbewerbsfähigkeit, Positionierung und der Attraktivität einer Branche oder Industrie. Meist folgt der Analyse der Branche eine detaillierte Stärken-Schwächen-Analyse (SWOT).
Abominate
发表于 2025-3-28 11:42:07
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