Laconic
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https://doi.org/10.1007/978-3-658-30484-3Shared Services; Digitale Transformation; Digitalisierung; Automatisierung; Wertschöpfung
范围广
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Thomas M. Fischer,Kai-Eberhard LuegVermittlung aktuellster Best Pactices zur digitalen Prozesstransformation im Unternehmen.Vorstellung digitaler Shared Service-Geschäftmodelle zur Schaffung neuer Werte im Konzern.Verbindung der Erkenn
Ballerina
发表于 2025-3-25 15:13:46
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OASIS
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978-3-658-30483-6Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer Fachmedien Wiesbaden
愤世嫉俗者
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Erfolgreiche Digitale Transformation von Shared Services978-3-658-30484-3Series ISSN 2567-1081 Series E-ISSN 2749-3679
initiate
发表于 2025-3-26 00:59:03
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栖息地
发表于 2025-3-26 05:52:48
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离开
发表于 2025-3-26 10:05:09
Liberal Editing in the , and the , Als theoretischer Bezugsrahmen für diese Analyse dienen die ressourcen- und fähigkeitsorientierten Ansätze, an denen sich die Entwicklungen von SSC nachzeichnen lassen. SSC sind in der Lage, mittels ihrer operativen und dynamischen Fähigkeiten wichtige Wertbeiträge für ihr Unternehmen zu leisten. I
Prognosis
发表于 2025-3-26 14:59:05
James Hogg and his Publishers: , and ,u gehören auch Risiken aus Cyberangriffen. Das Management dieser Risiken erfordert eine enge Zusammenarbeit zwischen Risikomanagement-, IT- und Shared-Service-Einheiten sowie deren Kunden in den operativen Bereichen. Für die Identifikation und Bewertung der IT-Risiken können grundsätzlich die bewähr
Inculcate
发表于 2025-3-26 19:23:35
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