Statins 发表于 2025-3-23 10:42:56
Textbook 1997ist, um das Entscheidungsproblem adäquat abzubilden, und allgemein genug, um es in möglichst vielen industriellen Unternehmen einsetzen zu können. Eine mehrstufige, interaktive Vorgehensweise stellt sicher, daß der Entscheidungsträger während des gesamten Entscheidungsprozesses angemessen eingebunden ist.矛盾 发表于 2025-3-23 16:44:15
http://reply.papertrans.cn/32/3120/311985/311985_12.pngSKIFF 发表于 2025-3-23 20:56:22
,Einführung,tärkt zuwendet.. Eine zentrale Aufgabe des FuE-Managements besteht in der strategiegerechten und zielorientierten Zusammenstellung der FuE-Aktivitäten, zumal dadurch die Grundlage für die langfristige Unternehmensentwicklung gelegt wird.微枝末节 发表于 2025-3-23 22:47:26
Entscheidungsproblem bei der FuE-Programmplanung, Definition der grundlegenden Begriffe im ersten Abschnitt beinhaltet der zweite Abschnitt die Charakterisierung der FuE-Programmplanung im Hinblick auf die dabei bestehende Entscheidungsproblematik. Der dritte Abschnitt enthält eine Diskussion der für die Komplexität verantwortlichen Aspekte, auf dCumulus 发表于 2025-3-24 05:03:44
http://reply.papertrans.cn/32/3120/311985/311985_15.pngLipoprotein(A) 发表于 2025-3-24 08:25:59
http://reply.papertrans.cn/32/3120/311985/311985_16.pngheart-murmur 发表于 2025-3-24 10:43:54
,Umsetzung in ein Entscheidungsunterstützungssystem,enen Datenbasis. Die Anwendung des erstellten Prototyps eines EUS wird im zweiten Abschnitt anhand eines beispielhaften EntScheidungsprozesses erläutert. Die Bewertung des EUS durch potentielle Anwender ist Gegenstand des dritten Abschnitts.staging 发表于 2025-3-24 17:46:41
http://reply.papertrans.cn/32/3120/311985/311985_18.pngAxon895 发表于 2025-3-24 20:19:25
https://doi.org/10.1007/978-3-642-57875-5enen Datenbasis. Die Anwendung des erstellten Prototyps eines EUS wird im zweiten Abschnitt anhand eines beispielhaften EntScheidungsprozesses erläutert. Die Bewertung des EUS durch potentielle Anwender ist Gegenstand des dritten Abschnitts.灰心丧气 发表于 2025-3-25 01:52:21
http://reply.papertrans.cn/32/3120/311985/311985_20.png